ITSSは、いかに顧客にサービスできるかの観点のみの定義体・記述しかありません。それだけでは自社の戦略を云々することはできません。では、どのように企業戦略から入ればいいのでしょうか。 さらに、ITSSキャリアフレームワークや各種定義体は、IT人材視点で記述されています。このような個人視点のものを、どのように企業に当てはめればいいのでしょうか。 上記の課題を解決できずに、多くの導入推進者は次のよう 続きを読む
スキルスタンダード研究所 代表取締役社長ユーザー企業IT部門、国内・外資ITベンダでの経験を活かした人材育成の仕組みづくりのコンサルティングサービスを提供しています。プロフェッショナルとして外部の新鮮な風を送り込むことが大きな使命と考え、幅広く貢献していく所存です。
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