IT人材育成とCIOの役割(スキルスタンダード研究所 高橋 秀典)

アーカイブ:2009年3月

番外編 「3K」?「7K」?〜IT関係の仕事、IT人材に関する誤解

 TVや雑誌で、IT系の仕事をよく「3K」と揶揄したような表現をされています。それどころか「7K」や「24K」という話もあります。この実態をデータで裏付けてみます。 続きを読む

Posted by 高橋 秀典 2009年03月28日
ソーシャルブックマークに登録 :
はてなブックマークに登録
Yahoo!ブックマークに登録
Deliciousに登録
newsing it!に登録
Buzzurlにブックマーク
livedoorクリップに登録
Slashdotにタレコむ
Twitterでつぶやく

スキル標準(ITSS、UISS)導入における考え方

 エンタープライズ系のスキル標準として同じグループに位置するITSSとUISSですが、ITSSはV3_2008までバージョンアップが進み、その評価は落ち着いてきました。一方、UISSは相変わらず進化しており、まだ浸透していない分注目度が上がり続けている様相です。 ITサービス企業とユーザー企業という立場こそ違いますが、導入手順や定義内容など共通点が数多くあります。今回は、導入に当たっての考え方をま 続きを読む

Posted by 高橋 秀典 2009年03月28日
ソーシャルブックマークに登録 :
はてなブックマークに登録
Yahoo!ブックマークに登録
Deliciousに登録
newsing it!に登録
Buzzurlにブックマーク
livedoorクリップに登録
Slashdotにタレコむ
Twitterでつぶやく

よく言われる「To Be/As Isのギャップから人材育成プランを作る」って?!

 To Be/As IsのTo Beは、あるべき姿のことです。巷ではAs Isばかり懸命に追いかけているのが、目に付きます。本来必要なのは、To Beであり、それが情報システム部門や情報システム会社が目標とする「人材モデル」になるわけです。 情報システム部門や情報システム会社の目標に合う人材モデルは、間単に言うと、仕事をするためのITスキルと遂行力であるコンピテンシー(ヒューマンスキル、コンセプチ 続きを読む

Posted by 高橋 秀典 2009年03月15日
ソーシャルブックマークに登録 :
はてなブックマークに登録
Yahoo!ブックマークに登録
Deliciousに登録
newsing it!に登録
Buzzurlにブックマーク
livedoorクリップに登録
Slashdotにタレコむ
Twitterでつぶやく

プロフィール

  • 高橋 秀典スキルスタンダード研究所 代表取締役社長
    高橋 秀典

    ユーザー企業IT部門、国内・外資ITベンダでの経験を活かした人材育成の仕組みづくりのコンサルティングサービスを提供しています。プロフェッショナルとして外部の新鮮な風を送り込むことが大きな使命と考え、幅広く貢献していく所存です。

CIO Online