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その他の記事

サービス提供を怠るベンダーから企業をいかに守るか
ベンダーの責任範囲を明確にし、併せて契約期間の限定や非排他的な契約によって彼らの努力を引き出す（2010/08/17）
エンタープライズ2.0の導入を成功させるための“4つの秘訣”
グローバル企業のフィリップスは、いかにして全社の情報共有とコミュニケーションを活性化したか（2010/08/16）
インテルがプライベート・クラウドを構築。それによって同社が得たものは？
研究開発部門に導入し、インフラの活用効率を高め、2億ドルのコストを削減。今後はオフィス部門やエンタープライズ部門にも展開（2010/08/13）
クラウドとオンプレミスの統合は“いばらの道”（後編）
「統合計画の策定」、「インフラ整備」、「コンプライアンス対応」──クラウド統合を成功させるために考えるべきこと／やるべきこと（2010/08/10）
ソフトウェア・ライセンス違反が思わぬ事態を招く
自社の契約状況／利用実態を定期的にチェックし、ベンダーによる不意の監査に備える（2010/08/09）
サーバ仮想化で「コスト」と「スペース」、そして「エネルギー消費」を削減する
古いサーバ群をブレードに集約し、ディザスタ・リカバリと冗長化で業務を止めないシステムを作る（2010/08/06）
クラウドとオンプレミスの統合は“いばらの道”（前編）
「標準の欠如」、「ベンダー・ロックイン」、「不確実な稼働時間」──クラウドを既存システムに統合するには、まだ難題が山積み（2010/08/03）
企業のエネルギー・コスト削減に、グリーンITだけでは不十分
CIOはコンピュータ機器以外の要素にも目を向け、幅広い改善策を講じるべし（2010/07/21）
シェアド・サービスの導入により、さらなるコスト最適化を目指す米国企業（前編）
クラウドの影響で再度ブーム到来！？課題は多いが、それを乗り越えて理想の共有モデルを模索する（2010/07/14）
イノベーションを起こし、IT部門を“ビジネス・ドライバー”に変える
いかにしてビジネス価値を生み出すか？ IT部門をビジネス・サービス部門と位置づける米国P＆Gの取り組み（2010/07/13）
テレビ会議システムの導入で意思決定を迅速化した米国ゲンワース・フィナンシャル
コスト削減が最大の目的ではない。システム導入の決め手は「自社の競争優位性を高めるかどうか」（2010/07/09）
会社が破産！そのときにわかったIT部門の価値
CIOが計画してIT部門をベンダーに売却し、スタッフの雇用を守った米国フリートウッド・エンタープライゼズ（2010/06/23）
グローバル企業のCIOが語る、本社と各国拠点の戦略バランスの取り方
シェル石油のCIOが、各国の市場に最適なソリューションを打ち出していくうえでのポイントを明かす（2010/06/18）
社内のソーシャル・ネットワークを通じてアイデアを募り、新市場を開拓する米国3M
短期間で世界各国の社員からアイデアを収集。社内ITグループと知識管理グループの協調関係が強化されるというメリットも（2010/06/15）
IT運用からITサービス提供へ ――新たな役割に挑むナスダックOMXのCIO
主力事業の減退からビジネス・モデルの転換を決意。それを牽引する同社CIOを通して、これからのCIO／IT部門のあり方を探る（2010/06/02）
米国の通販大手QVCに学ぶ、モバイル・コマース売り上げアップの秘訣
手軽さと、顧客の声を取り入れたサービスの提供が“鍵”。iPhoneアプリも準備（2010/06/01）
サプライチェーン・システムの活用で会社存続の危機を乗り切ったインペリアル・シュガー
製糖工場の事故で生産機能の大半を喪失。需要や在庫、生産能力、注文状況を素早く把握できたことが迅速な業務再開の決め手に（2010/05/28）
SaaS型のデータ・バックアップ・サービスを導入したデルファイ・キャピタル・マネジメント
管理の手間は減るが、圧倒的に安いわけではない。それでも、同社CIOは信頼性からSaaSを選択（2010/05/11）
デスクトップ仮想化により、アプリケーション展開の大幅な迅速化を果たしたクインタイルズ
いつ、どこからでもアクセス可能な作業環境を構築して従業員の満足度を高め、コスト削減も実現（2010/04/12）
機密情報共有の円滑化とセキュリティの両立に挑む、米国ボストン・サイエンティフィック
社内研究成果のセキュアな共有により、製品開発の質と効率を高める（2010/04/02）
目指すはサプライチェーン全体のグリーン化
環境サービス会社の米国PSCは、選定基準に環境対策方針を盛り込んで取り引き先ベンダーを選別（2010/03/30）
ソーシャル・メディアと携帯電話で、小売業の未来はどう変わるのか？（後編）
携帯電話ユーザーの“衝動買い”を狙え！ ――モバイル時代のマーケティング戦略（2010/03/19）
予測分析を活用して収益拡大を図る米国ディーラー・サービセズ
融資実績をリアルタイムで把握して意思決定を迅速化し、回収不能のリスクを読み取る（2010/03/18）
ソーシャル・メディアと携帯電話で、小売業の未来はどう変わるのか？（中編）
顧客にとって最も身近な端末「携帯電話」で購買をより手軽に――そのメリットと留意点（2010/03/15）
ソーシャル・メディアと携帯電話で、小売業の未来はどう変わるのか？（前編）
FacebookやTwitter、Youtubeなどで顧客と密な関係を築きつつ、よりニーズに合致した購買環境を提供する――景気低迷の中、米国小売業者が取り組むマーケティング戦略（2010/03/12）
ITと人の両面からITコストの最適化に挑む
財務アナリストも雇用して徹底したITコストの可視化／分析に取り組む米国ブルークロス・ブルーシールド・オブ・カンザスシティ（2010/03/04）
グローバルなプロセス統合で製品開発力を高める
英国ロールス・ロイスの迅速な新型エンジン開発を支えたのは、世界をまたいだプロセス／システム統合（2010/02/25）
IT部門を活気のある職場にするには
職場にユーモアを取り込んでITスタッフを元気づけ、IT部門に対する社内のイメージも一新したシュナイダー・エレクトリック（2010/02/24）
大手小売とタッグを組んでECサイトを立ち上げ、売り上げを拡大する欧米企業
ウォルマート・カナダの顧客向けサイトを共同で構築し、納期短縮、顧客サポート改善、売り上げ拡大を果たしたストーク・クラフト（2010/02/19）
ホートン・ミフリン・ハーコート
IT予算を有効に使え！利益も踏まえてプロジェクトを優先順位付けるITガバナンス体制を確立（2010/02/16）
英国ラボバンク・インターナショナル
アウトソーシング管理を内製化し、コスト削減とベンダー管理の強化を図る（2010/02/10）
レイセオンのIT部門は、グリーンITにどう取り組んだのか？
サーバ仮想化と共有データベースの構築により、温室効果ガスとコストを削減（2010/02/09）
PLMツールの代わりにBPMツールを導入し、大幅なコスト削減を果たした米国NMHG
成功を支えたのは、ITチームとビジネス・チームの密接な連携（2010/02/02）
大規模な投資は不要？ “実利重視”でビジネス・プロセス改善に取り組む米国企業
多機能なBPMツールが必須だとは限らない。時には文書管理ツールやデータ連携ツールで十分なこともある。プロセス改善の効果を出すには、自社の事情に応じた解決策を考えよ（2010/01/27）
ソーシャル・ネットワーク技術の導入は「ユーザー主導」で進めよ
イントラネットの再編を機に、Facebookスタイルの部門サイトやブログ、Wikiを全社導入した米国スコットトレード。その成功の秘訣は？（2009/12/24）
ブロックバスター
CEOとCIOの“共演”で、傾いた老舗企業の復活劇を描く（2009/09/22）
ゼネラル・エレクトリック（GE）
クラウド・モデルはエンタープライズ領域へ――SaaSで駆動される大規模サプライチェーン（2009/08/07）
ワイス
BPMでイノベーションの土台を築く（2009/07/21）
スターバックス
“新世代CIO”の実像（2009/07/02）
CPSエナジー
スマートフォンで業務を“自動化”する（2009/05/21）
アルカテル・ルーセント
膨大なデータセンターの集約を図れ！（2009/04/16）
シュワン・フード
サーバとデスクトップPCを半数以上仮想化（2009/04/09）
ファースト・アメリカン
サーバ統合の先進企業に学ぶサーバ仮想化の“成功条件”とは（2009/03/26）
コナグラ・フーズ
リコールの発生でサプライチェーン・システムの重要性を痛感（2009/01/29）
バンガード
マルチメディア技術で顧客の投資判断を支援する（2009/01/22）
シャッターフライ
Webを核にしたコミュニティで新たな“事業の枠組み”に挑む（2008/12/25）
コティ
SOAでM&Aに伴う業務／システム統合を実現せよ（2008/12/18）
私が“テレコミューティング”支持派に“変節”した理由
米ケア・グループのCIOが説く、“リモート・ワークのススメ” （2008/09/11）
マリッツ・トラベル
大局的な視点に立ってBPMを推進せよ（2008/08/14）
ネーションワイド
MDM（マスタ・データ管理）で財務データの一元化を実現する（2008/07/24）
ドラッグストア・ドットコム
CIO、そしてCEOへと転身したドーン・レポー氏が挑む、ドットコム企業の「再生」（2008/07/21）
ウォルマート
迷走する小売業界の巨人に復活はあるのか（2008/05/26）
グーグルのCIOが明かす“コンシューマーIT”とのつきあい方
組織に多様性をもたらすことこそが、新時代のCIOのミッションだ（2008/05/01）
検索サービスを強化し、顧客ニーズをつかむ
米国企業の事例に学ぶ、検索エンジン導入の注意点（2008/01/28）
eビジネスは諸刃の剣 “破壊的テクノロジー”
紙からWebへの移行に苦しむ米国新聞業界（2008/01/25）
マスターカード
新ビジネス・モデルの展開に燃える（2007/12/24）
P＆G
研究開発ノウハウの共有でイノベーションを図る（2007/12/18）
カークランド・アンド・エリス
IT側の要求をオフィスの設計に取り込め！（2007/12/07）
事業継続計画の中心に“人”を据えろ!
ジュニパーネットワークスCIOの交通事故が示唆する引き継ぎ計画の重要性（2007/11/30）
世界最大のSNSサイトを守れ!
MySpaceのCSOが語る情報セキュリティ対策の“正しい”あり方（2007/10/23）
フィラデルフィア証券取引所／メイヤー・フルッチャー氏
証券取引所にとってITはビジネスそのものだ（2007/10/15）
ブルークロス・アンド・ブルーシールド・オブ・カンザスシティ／トム・バウザー氏
ITは、経営改革実現のための“特効薬”だ（2007/09/07）
ビスタプリント
“グリーン・データセンター”構築で、コスト削減と環境対策を両立（2007/09/03）
米国メイン州
信用を失墜させたずさんなプロジェクト管理の教訓（2007/08/29）
A.G.エドワーズ
プロジェクトの成功は組織の改革から！（2007/08/01）
ダウ・ケミカル／アンドリュー・リベリス氏
ビジネスを変革するためにはCIOの力が欠かせない（2007/05/29）
シカゴ商業取引所／クレイグ・ドノヒュー氏
CIOとの深い信頼関係が急成長の礎に（2007/03/30）
ニューヨーク市警
民間での豊富な経験を“武器”に、硬直した組織文化との戦いに勝利した“熟年”の辣腕CIO （2007/02/23）
ゲイル・グローバル・ファシリティーズ
ポータル・システムの活用でロンドン爆破テロ事件を乗り切る（2007/01/19）
ロウズ
ポートフォリオ・マネジメントで成長を極める（2007/01/09）
オレック
ディザスタ・リカバリ計画に基づき、ハリケーン・カトリーナの被害から数日後に業務を再開（2006/11/28）
RBCロイヤル・バンク
セグメンテーションで見込み客を発掘する（2006/11/10）
定常コストをいかに削減するか
電力とテレコム・コストの抑制に努め始めた米国企業（2006/11/08）
米国ノース・カロライナ州ウェーク郡
「IT＋コラボレーション」でホームレスの支援を（2006/11/04）
シモンズ・ベッディング
社内マーケティングの実践により、IT部門とユーザーの絆を深めるのに成功！（2006/10/25）
JPモルガン・チェース
巨額のアウトソーシング契約を打ち切り、IT業務を社内に戻す！（2006/09/01）
ナイプロ
中国へのアウトソーシングを成功させろ！（2006/08/28）
NASCAR
ITを駆使してマーケティング革新に挑む（2006/08/14）
ノードストローム／JCペニー
積極的なIT投資で百貨店としての強みを補強した米国の2大デパート（2006/06/30）
ノバルティス
強力なセキュリティ・チームを編成し偽造犯に立ち向かう（2006/03/31）
ERMの主役はCIO
効果的にERMを推進するための5つのステップ（2006/03/24）
サーキット・シティ
戦略なきIT投資の“罪と罰” （2006/03/20）
シャッター・ヘルス
CIOの支持者を増やす“説得術” （2006/01/16）
FBI
ビッグ・プロジェクトの失敗が明らかにした、組織文化の“壁” （2006/01/13）
ボストン公共放送局（WGBH）
社運をかけて実施したDAMシステム構築プロジェクトの全容（2006/01/10）
BNSF鉄道
バランス・スコアカードを駆使し、IT戦略とビジネス戦略の相乗効果をねらう（2005/12/16）
UPS
“未来のCIO”を育てるための人材開発プログラムを実践（2005/12/12）
サザン・カンパニー
“チャージバック制”で、ITコストの透明性確保を実現（2005/12/09）
ハインズ
IT業務の品質を「社内SLA」で保証する（2005/11/28）
リリアン・バーノン
プロジェクトの情報不足で社員が“反旗”、導入が1年遅れる原因に（2005/11/25）
コストコホールセール
社内／オフショアの“ハイブリッド体制”でITスキルの流出を防げ！～オフショアへの過度な依存を戒める～（2005/08/22）
ジレット
RFID連携で製造・流通プロセスの改革に挑む～柔軟性の高いフレームワークの構築を目指して～（2005/06/15）
ピナコル・アシュアランス
IT基盤の標準化が変化への適応力をもたらす～“俊敏なIT”の構築法を探る～（2005/05/20）
ゼネラルモーターズ（GM）
全社共通のIT基盤を整備し、理想のシステム環境の構築に挑む～GMのCTOが明かすEA実践術～（2005/05/17）
マスハウジング
Webサービスでシステムに柔軟さを与え、ビジネス視点の“攻め”の戦略を展開（2005/05/13）
ホーム・デポ
ITインフラの刷新で、経営の“リフォーム”を～「業務効率化」と「顧客満足度の向上」を目指した米国大手小売店の挑戦～（2005/04/05）
ウォルマート・ストアーズ
“世界最大”のRFIDプロジェクトは成就するか？～“夢”と“現実”のはざまで繰り広げられるサプライヤーとの綱引き～（2005/03/21）
ネクステル・コミュニケーションズ
密着ドキュメント：ITアウトソーシング――その後（2005/03/15）
ナイキ
「失敗したままでは終わらない」～SCMへのあくなきチャレンジで、リードタイムの3カ月短縮を目指す～（2005/02/09）
BP（旧ブリティッシュ・ペトローリアム）
巨大企業へと大躍進させた、CEOとCIOの強力な“タッグ・プレイ” （2005/01/28）
米国連邦取引委員会（FTC）
わずか100日で電話セールス撲滅システムを構築～米国の歴史上最も成功した公共ITプロジェクトの全容～（2005/01/11）
AT&Tワイヤレス
ずさんなプロジェクト管理が招いた悲劇～AT&Tワイヤレスの失敗に学ぶITプロジェクトの教訓～（2004/12/15）
USAA
IT子会社と事業部門との新たな関係～IT子会社を利益部門化することに成功したUSAAの“正攻法”～（2004/12/03）
“洋上のIT都市”を実現した豪華客船「クイーン・メリー2」
“荒波”を乗り越えてシステム構築に挑んだITスタッフたち（2004/11/12）
ピツニーボウズ
“予測モデリング”で医療給付業務の先を読む（2004/10/27）
「フェデックス vs. UPS」
勝負の決め手はワイヤレス戦略（2004/10/22）
マサチューセッツ工科大学（MIT）
最先端のオフィス環境から育まれるワーク・スタイルとは（2004/09/24）
米国大統領選挙　勝敗のカギはITが握る！
マイニングを駆使して選挙戦を勝ち抜く（2004/09/08）
REI（レクレーション・イクイプメント）
アウトドア専門チェーンが進めるチャネル統合の行方（2004/08/25）
米国内国歳入庁（IRS）
失敗に学ぶ！　ITプロジェクト管理　～IRSのシステム近代化プログラムに見る“管理”の難しさ～（2004/08/19）
シカゴ市警
“情報武装”で犯罪撲滅に挑む～統合データベースで警察業務を革新～（2004/08/06）
ファーマーズ・インシュランス
企業の将来を担うCIOをいかに育てるか（2004/05/20）
テクストロン
「ITコンソリデーション」を成功に導く3つの条件――米国巨大コングロマリットのCIOが語る理想の「IT統合」のあり方とは（2004/03/15）
メリルリンチ
密着！ 10億ドル・プロジェクト～社運をかけた“ハイブリッド・アウトソーシング”の行方～（2004/02/15）
ニューヨーク訪問看護サービス
ITプロジェクトの事前評価はどこまで有効か（2004/01/15）
バンガード・グループ
データベースを一元化し、社内、社外のWebインタフェースをポータルに集約（2004/01/15）
プロクター・アンド・ギャンブル（P&G）
「グローバルに考え、ローカルに行動する」新CRM戦略（2003/12/15）
ブルークロス・アンド・ブルーシールド
米国地域医療保険会社のパーソナライズ戦略――顧客セルフサービス・システム成功の秘訣とは？（2003/12/15）
ダイムラー・クライスラー
巨大企業の命運を託された女性CIOの挑戦　～IT部門改革は成功するか～（2003/11/15）
リーバイス
サプライチェーン改革でマス・マーケットの開拓を～リーバイスがウォルマートでジーンズを売る日～（2003/11/15）
ケアグループ
ネットワーク・ダウンの教訓～IT障害で危機に陥った医療機関の奮闘記～（2003/09/15）
シグナ・コーポレーション
失敗から学ぶITリエンジニアリングの教訓～安易なシステム移行が悲劇を招く～（2003/08/15）
米国証券取引委員会（SEC）
“完全な情報開示”で投資家の信頼を取り戻す（2003/07/15）
セラニーズ・ケミカルズ
大規模ERPシステム統合プロジェクトの熱い1日（2003/06/15）
メットライフ
巨大組織のメリットを最大限に生かす統合プロジェクトの行方（2003/06/15）
コビシント
生き残りをかけた自動車業界エクスチェンジ（2003/05/15）
デルタ航空
IT投資の遅れを取り戻せ！――逆境下での“巻き返し”を図る（2003/05/15）
アメリカン航空
逆風の米航空業界にあって、ITによる経営再建に挑むCIOの軌跡（2003/03/15）
CNAファイナンシャル
ナレッジ・ネットワークで保険業務統合に挑む～業務革新をリードする“CKO”の役割～（2003/03/15）
ネスレUSA
ERPプロジェクト奮闘記～紆余曲折の末にたどり着いた“ビジネス起点”の方法論～（2003/02/15）
コーク・インダストリーズ
“数字第一”のERPシステム選択術――緻密な計算で、プロジェクトのリスクを最小限に抑える（2003/02/15）
ジェットブルー・エアウェイズ
“快進撃”の秘密～ITを駆使した効率経営と「ハイテク＆ハイタッチ」な航空サービス～（2003/02/15）
シェルITインターナショナル
ITプロジェクトの進行を支える“改革請負人” （2003/01/15）
ハネウェル・エアロスペース
CRMとビジネス・プロセスの関係を見直し、信頼回復に努める（2002/12/15）
シングラー・ワイヤレス
統合のキーワードは「急がず、あせらず」～漸進的アプローチがシステム集約を成功に導く～（2002/10/15）
シェブロンテキサコ
“デマンド指向”で企業価値を搾り出す――DCM的アプローチの効果やいかに？（2002/09/15）
ゼネラルモーターズ
eビジネスの“継続的な強化”で失地回復に挑む自動車業界の巨人（2002/09/15）
マルコーニ
事業拡張を支える“顧客中心”のナレッジ・ベース（2002/08/15）
ダウ・ケミカル
世界最大の「教室」～WBTシステムで社員教育の新たなる規範を生みだす～（2002/07/15）
C5
安価にSANを構築する方法～驚異のコスト・パフォーマンスを“演出”したハリウッド音響技師～（2002/06/15）
エンパイア・ブルー・クロス＆ブルー・シールド
ITで“因習”を打破し、営業プロセスの“大渋滞”を解消せよ（2002/05/15）
デルファイ・オートモーティブ・システムズ
GMからの独立を果たし新IT組織の構築に挑む（2001/12/15）
eスチール
迷走する米国eコマース市場で生き残りをかける鉄鋼業界eマーケットプレースの戦略と知恵（2001/04/15）
シュナイダー・ナショナル
衛星技術を駆使してトレーラーを追跡（2000/12/15）
カーファクス
「欲しがる情報」の提供こそが生命線（2000/10/15）
レッド・ゴリラ
Webアプリケーションのシンジケーションで急成長するベンチャー企業（2000/10/15）
アメリカン航空
航空大手が実現した顧客中心型のWebシステム（2000/09/15）
テネシー川流域開発公社
ナレッジ・マネジメントの導入で原子力発電の安全性を高める（2000/08/15）
ライコス
“緩やかな連合体”を武器にビジネスを拡大（2000/08/15）
ファースト・ユニオン・モーゲージ
ASPの採用で強固なeコマース・インフラを構築（2000/07/15）
ガーデン・ドットコム／トイスマート・ドットコム
人気eコマース・サイトの裏側を探る（2000/07/15）
オシュコシュ B' ゴシュ
広範にわたる契約でASPとの信頼関係を築く（2000/07/15）
ディックスタイン・シャピロモーリン＆オシンスキー
キャビネットをナレッジ・マネジメントに移行した法律事務所（2000/06/15）
ユナイテッド・テクノロジーズ
分散化した企業の、国境を越えたナレッジ・シェアリング（2000/06/15）
ホロファーン
CRMで顧客との新たな関係を構築した米国照明器具メーカー（2000/05/15）
コズモ・ドットコム
オンライン・コンビニエンス・ストアがITインフラによりeコマース・サービスをスピードアップ（2000/05/15）

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【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（6）

第6回：ワークロード最適化への道程と、「zEnterprise」が可能にする2010年代の企業のグローバル統合モデル
【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（5）

第5回：新ハイエンド・サーバ「zEnterprise」のマルチアーキテクチャがビジネスにもたらす価値
【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（4）

第4回：「zEnterprise」――マルチアーキテクチャ時代の幕開けを告げるクラウド・サーバの登場
経営陣の意識をも変えた！ベルリッツがグローバルで導入した全社ソーシャル・コミュニケーション基盤のインパクト

グローバル事業の強化を狙ってトップダウンで導入。経営層起点の“縦”のコミュニケーションのみならず、従業員間の“横”のコミュニケーションも活性化
変化の時代を勝ち抜く鍵は、「ビジネス・アジリティ」の実現にあり

日本IBMが「Impact 2010」で示したSOA/BPMの最新テクノロジーと先進事例
【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（3）

第3回：「ワークロード最適化システム」を実現するIBMの新技術／機能
【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（2）

第2回：2010年代の企業ITインフラが直面する“4種類のワークロード”
【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（1）

第1回：従来型のシステム・インフラが突き当たる壁を超える鍵は“ワークロード最適化”にあり

BITween Beta：資料集

日本アイ・ビー・エム株式会社ホワイトペーパー “スマートなコラボレーション”なくして、真の経営革新はあり得ない！先進のケーススタディで証明する、「Lotusソリューション」の4つのメリット

ビジネス環境が刻々と変化する中で、顧客のニーズを的確にとらえ、迅速かつ適正な判断を下していくために、企業は社内外のナレッジを積極的に活用する必要があります。それに際して鍵となるのが「コラボレーション…（続きを読む）（2010/07/21）

ソフトバンクBB株式会社ホワイトペーパー企業様の集中購買化をお手伝いするWeb購買システム&サービスソフトバンクBBによる間接材購買サービス

企業環境はこの不景気によるコスト抑制気運の高まりや、内部統制・コンプライアンスの強化といった社会的要請などにより、購買部門に対してこれら課題の克服を強く求めるようになっており、今や購買改革は企業の重…（続きを読む）（2010/06/12）

CA Technologies Webセミナー仮想化／クラウド時代のセキュリティ対策。要は“アイデンティティ／アクセス管理”にあり！

仮想化／クラウド・コンピューティング技術の導入が進む企業では、IT環境の変化やシステムの複雑化が進行する一方で、セキュリティ対策が後回しにされるケースが少なくない。それらの対策の中でも、特に「アイデ…（続きを読む）（2010/04/15）

EMCジャパン株式会社ホワイトペーパー距離に依存しない仮想ストレージでプライベートクラウドを現実に仮想ストレージの時代を招くEMC VPLEX

サーバの仮想化技術の発達により、個別に利用されていたシステムを統合・共通プール化することでITインフラの効率は大幅に高まった。しかし、企業IT が目指すべきプライベート・クラウドでは、企業ITのコントロー… （続きを読む）（2010/06/09）

CA Technologies Webセミナービデオで学ぶ、クラウド時代のWebアプリケーション性能管理――IT管理者必見！

今日、通信やデータセンター、サービスプロバイダーをはじめとするさまざまな業種／業態の企業で、業務用Webアプリケーションや一般消費者向け提供サービスなどミッションクリティカルなWebアプリケーション…（続きを読む）（2010/04/27）

株式会社日立製作所 Webセミナー企業のPC活用における課題～解決の“要”は運用管理ツールにあり中堅中小企業でも導入の必要性が高まるPC運用管理ツール

本Webキャストは、「真の顧客のニーズを追求」、「ツールを使うユーザーを具体的に設定」、「機能ではなく、業務の円滑な遂行」を中心に考えられて誕生したまったく新しいPC運用管理ツールを紹介している。こ…（続きを読む）（2010/04/24）

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SaaS統合の難しさはデータ／プロセスの統合――いかにして成功させるか？（前編） 綿密な統合戦略を立ててプロセス要件を吟味することが肝要。統合がやっかいになるパターンは3つある

CEOが望む理想のCIO（前編） 求められるのは、「社外に目を向けて新たなビジネス・チャンスを発見できる人材」

IT部門とビジネス部門との間の距離感をなくす 今やITはビジネスの一部。「部門名を変える」、「ITのビジネス貢献度を明示する」などの方法で分離感を払拭する

経営責任を持たせることが強いITリーダーを育てる IT以外の業務にも責任を負い、顧客に傾注することで、優れたCIOに育つチャンスが生まれる

IT部門の活躍で新製品のいち早い市場投入を果たした米国モンサント わずか半年で新事業のためのプロセスとシステムを整備。成功の鍵は事業部門とIT部門の協力体制の早期確立

組織内外の関係者を巻き込み、いかにしてビジネス価値を創出するか 組織のミッションを追求する、ITでコア・プロセスを加速する、外部組織にもメリットを提供する――CIO 100 Awardを受賞した3人のCIOが語る

ベンダーとのよりよい協力体制の構築もCIOの務め エネルギー会社ヘスのCIOが説く、アウトソーシング先とのオープンかつ一貫した対話の重要性

早くもiPadをサービス向上に活用し始めたインターコンチネンタル・ホテル 「地元の観光地やレストランを地図で案内」、「演劇やイベントをWebで予約」――宿泊客により充実したサービスを提供可能に

社内のCIO後継者を経営陣に認めさせるには？ 自分の仕事をすべて任せられる者を選び、早いうちから大きな仕事を任せ、役員会が一目置く存在にする

ビジネスを妨げる“言葉の壁”をグラフィックスで越える 「ビジュアル・コミュニケーション」で世界中の医師と治験患者をつなぐBBKワールドワイド

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SaaS型のデータ・バックアップ・サービスを導入したデルファイ・キャピタル・マネジメント 管理の手間は減るが、圧倒的に安いわけではない。それでも、同社CIOは信頼性からSaaSを選択 （2010/05/11）

デスクトップ仮想化により、アプリケーション展開の大幅な迅速化を果たしたクインタイルズ いつ、どこからでもアクセス可能な作業環境を構築して従業員の満足度を高め、コスト削減も実現 （2010/04/12）

機密情報共有の円滑化とセキュリティの両立に挑む、米国ボストン・サイエンティフィック 社内研究成果のセキュアな共有により、製品開発の質と効率を高める （2010/04/02）

目指すはサプライチェーン全体のグリーン化 環境サービス会社の米国PSCは、選定基準に環境対策方針を盛り込んで取り引き先ベンダーを選別 （2010/03/30）

ソーシャル・メディアと携帯電話で、小売業の未来はどう変わるのか？（後編） 携帯電話ユーザーの“衝動買い”を狙え！ ――モバイル時代のマーケティング戦略 （2010/03/19）

予測分析を活用して収益拡大を図る米国ディーラー・サービセズ 融資実績をリアルタイムで把握して意思決定を迅速化し、回収不能のリスクを読み取る （2010/03/18）

ソーシャル・メディアと携帯電話で、小売業の未来はどう変わるのか？（中編） 顧客にとって最も身近な端末「携帯電話」で購買をより手軽に――そのメリットと留意点 （2010/03/15）

ITと人の両面からITコストの最適化に挑む 財務アナリストも雇用して徹底したITコストの可視化／分析に取り組む米国ブルークロス・ブルーシールド・オブ・カンザスシティ （2010/03/04）

グローバルなプロセス統合で製品開発力を高める 英国ロールス・ロイスの迅速な新型エンジン開発を支えたのは、世界をまたいだプロセス／システム統合 （2010/02/25）

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ホートン・ミフリン・ハーコート IT予算を有効に使え！ 利益も踏まえてプロジェクトを優先順位付けるITガバナンス体制を確立 （2010/02/16）

英国ラボバンク・インターナショナル アウトソーシング管理を内製化し、コスト削減とベンダー管理の強化を図る （2010/02/10）

レイセオンのIT部門は、グリーンITにどう取り組んだのか？ サーバ仮想化と共有データベースの構築により、温室効果ガスとコストを削減 （2010/02/09）

PLMツールの代わりにBPMツールを導入し、大幅なコスト削減を果たした米国NMHG 成功を支えたのは、ITチームとビジネス・チームの密接な連携 （2010/02/02）

ソーシャル・ネットワーク技術の導入は「ユーザー主導」で進めよ イントラネットの再編を機に、Facebookスタイルの部門サイトやブログ、Wikiを全社導入した米国スコットトレード。その成功の秘訣は？ （2009/12/24）

ブロックバスター CEOとCIOの“共演”で、傾いた老舗企業の復活劇を描く （2009/09/22）

ゼネラル・エレクトリック（GE） クラウド・モデルはエンタープライズ領域へ――SaaSで駆動される大規模サプライチェーン （2009/08/07）

ワイス BPMでイノベーションの土台を築く （2009/07/21）

スターバックス “新世代CIO”の実像 （2009/07/02）

CPSエナジー スマートフォンで業務を“自動化”する （2009/05/21）

アルカテル・ルーセント 膨大なデータセンターの集約を図れ！ （2009/04/16）

シュワン・フード サーバとデスクトップPCを半数以上仮想化 （2009/04/09）

ファースト・アメリカン サーバ統合の先進企業に学ぶサーバ仮想化の“成功条件”とは （2009/03/26）

コナグラ・フーズ リコールの発生でサプライチェーン・システムの重要性を痛感 （2009/01/29）

バンガード マルチメディア技術で顧客の投資判断を支援する （2009/01/22）

シャッターフライ Webを核にしたコミュニティで新たな“事業の枠組み”に挑む （2008/12/25）

コティ SOAでM&Aに伴う業務／システム統合を実現せよ （2008/12/18）

私が“テレコミューティング”支持派に“変節”した理由 米ケア・グループのCIOが説く、“リモート・ワークのススメ” （2008/09/11）

マリッツ・トラベル 大局的な視点に立ってBPMを推進せよ （2008/08/14）

ネーションワイド MDM（マスタ・データ管理）で財務データの一元化を実現する （2008/07/24）

ドラッグストア・ドットコム CIO、そしてCEOへと転身したドーン・レポー氏 が挑む、ドットコム企業の「再生」 （2008/07/21）

ウォルマート 迷走する小売業界の巨人に復活はあるのか （2008/05/26）

グーグルのCIOが明かす“コンシューマーIT”とのつきあい方 組織に多様性をもたらすことこそが、新時代のCIOのミッションだ （2008/05/01）

検索サービスを強化し、顧客ニーズをつかむ 米国企業の事例に学ぶ、検索エンジン導入の注意点 （2008/01/28）

eビジネスは諸刃の剣 “破壊的テクノロジー” 紙からWebへの移行に苦しむ米国新聞業界 （2008/01/25）

マスターカード 新ビジネス・モデルの展開に燃える （2007/12/24）

P＆G 研究開発ノウハウの共有でイノベーションを図る （2007/12/18）

カークランド・アンド・エリス IT側の要求をオフィスの設計に取り込め！ （2007/12/07）

事業継続計画の中心に“人”を据えろ! ジュニパーネットワークスCIOの交通事故が示唆する引き継ぎ計画の重要性 （2007/11/30）

世界最大のSNSサイトを守れ! MySpaceのCSOが語る情報セキュリティ対策の“正しい”あり方 （2007/10/23）

フィラデルフィア証券取引所／メイヤー・フルッチャー氏 証券取引所にとってITはビジネスそのものだ （2007/10/15）

ブルークロス・アンド・ブルーシールド・オブ・カンザスシティ／トム・バウザー氏 ITは、経営改革実現のための“特効薬”だ （2007/09/07）

ビスタプリント “グリーン・データセンター”構築で、コスト削減と環境対策を両立 （2007/09/03）

米国メイン州 信用を失墜させたずさんなプロジェクト管理の教訓 （2007/08/29）

A.G.エドワーズ プロジェクトの成功は組織の改革から！ （2007/08/01）

ダウ・ケミカル／アンドリュー・リベリス氏 ビジネスを変革するためにはCIOの力が欠かせない （2007/05/29）

シカゴ商業取引所／クレイグ・ドノヒュー氏 CIOとの深い信頼関係が急成長の礎に （2007/03/30）

ニューヨーク市警 民間での豊富な経験を“武器”に、硬直した組織文化との戦いに勝利した“熟年”の辣腕CIO （2007/02/23）

ゲイル・グローバル・ファシリティーズ ポータル・システムの活用でロンドン爆破テロ事件を乗り切る （2007/01/19）

ロウズ ポートフォリオ・マネジメントで成長を極める （2007/01/09）

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セグメンテーションで見込み客を発掘する（2006/11/10）

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電力とテレコム・コストの抑制に努め始めた米国企業（2006/11/08）

米国ノース・カロライナ州ウェーク郡
「IT＋コラボレーション」でホームレスの支援を（2006/11/04）

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社内マーケティングの実践により、IT部門とユーザーの絆を深めるのに成功！（2006/10/25）