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ホートン・ミフリン・ハーコート
IT予算を有効に使え！利益も踏まえてプロジェクトを優先順位付けるITガバナンス体制を確立（2010/02/16）
IFRSが世界の会計標準に。対応を急げ！
もう始めないと間に合わない！？実際の移行はまだ先だが、実施時には過去3年分の財務諸表が必要に（2010/01/06）
経済危機を乗り越えろ！連邦準備制度の不況打開策を支える新ITガバナンス体制
各連邦準備銀行の開発プロセスを標準化し、アジャイル開発手法を導入。データ統合／業務部門向けツールの導入により、データ分析時間も大幅に圧縮（2009/12/09）
今こそ、IT部門のソーシング戦略を練り直せ
キーワードは「高い理想」と「現実的なガバナンス・モデル」（2009/11/04）
【Strategic IT Outsourcing Forum 2009リポート】コア・コンピタンスを守りつつ、いかにしてオフショア・アウトソーシングを実践するか？
（2009/10/23）
全社で挑む「ITコスト削減プロジェクト」
経営陣の理解を取り付け、ユーザー部門を巻き込んで、効果的なITコスト削減を図るために（2009/06/19）
IFRS（国際会計基準）の潮流を押さえる
企業会計に多大なインパクトを与え、米国の路線転換で一気に世界の趨勢へ（2009/06/09）
SOAの導入に失敗する「10の要因」
原因の大半は「テクノロジー」ではなく「人」と「プロセス」に（2009/06/04）
SOA──既成イメージの向こうにある「本質」をとらえよ
目指すはシステムの「全体最適化」で、SOAはその「有効な手段」（2009/05/28）
テキスト・メッセージを巡る法的リスクを回避せよ！
Web 2.0／Y世代社員の情報ツール活用に潜むリスク（2009/05/07）
IT部門は、今こそ「丸受け力」を磨け
「御用聞き」から「戦略的IT活用の担い手」へ（2009/04/23）
「グローバルITチーム」を的確にマネジメントする
チーム運営とガバナンスの課題解決法を、海外の先進グローバル企業に学ぶ（2009/04/02）
アルファ
日本企業ならではのアプローチで「グローバル・ガバナンス」を確立する（2009/03/19）
CIOが主導するビジネスとITの「グローバル最適」
「COE」と「Edge」の組み合わせで実現される、全体プロセスと個別プロセスの共存（2009/03/12）
“人間味”のあるIT部門をつくることで社員を味方につけろ
久保島暁氏　ケイラインシップマネージメント代表取締役社長（2008/11/10）
西河敦氏（オリンパス執行役員）
IT部門は、今こそ“中原”に出てビジネスをリードすべし（2008/10/13）
私が“テレコミューティング”支持派に“変節”した理由
米ケア・グループのCIOが説く、“リモート・ワークのススメ” （2008/09/11）
【Modeling Forum 2009 Preview】Interstage Business Process Manager/Interstage Business Process Manager Analytics
富士通（2008/09/01）
日本経済新聞社
客観的な評価制度で、ベンダー選定のよりどころを確立せよ！（2008/07/14）
カシオ計算機
CIOが“主体性”を発揮しなければ、攻めのIT戦略は描けない（2008/07/03）
エンタープライズ・アーキテクチャの成熟度はこうして高める
CIOが踏まえるべきアーキテクチャ変革の「4つのステージ」（2008/06/19）
全日空システム企画
子会社ならではの“価値”を最大化し、親会社のビジネスを徹底支援（2008/06/18）
IT環境の“複雑さ”を取り除け！
IT戦略の新たなキーワード「シンプル化」に向けて4つの原則を実施せよ（2008/06/02）
ウォルマート
迷走する小売業界の巨人に復活はあるのか（2008/05/26）
変わりゆくIT戦略立案の方法論
ポジティブなアプローチで、ITの潜在力をビジネス価値の創造に生かせ（2008/05/22）
丸紅
“お仕着せ”ではない内部統制システムを作る（2008/05/08）
グーグルのCIOが明かす“コンシューマーIT”とのつきあい方
組織に多様性をもたらすことこそが、新時代のCIOのミッションだ（2008/05/01）
組織に入り込む“コンシューマーIT”とこうして共存してきた
“影のIT”を恐れず、見くびらず、無視せずに、うまく折り合いをつけてきた米国のCIOたち（2008/04/18）
混迷を極める企業のセキュリティ対策
「国際情報セキュリティ調査2007」報告（2008/04/04）
CEO Interview：グレン・レイブン／アレン・ガント・ジュニア氏
業務の合理化やコスト削減のためではなく、顧客満足度を向上させるためにITを使う（2008/03/11）
経営の視点からIT資産を整理する
2008年、CIOはどう動くべきか　～識者が示す、注目のキーワード～《第2回》（2008/02/19）
eビジネスは諸刃の剣 “破壊的テクノロジー”
紙からWebへの移行に苦しむ米国新聞業界（2008/01/25）
丸井グループ
「機能の集約化＋人材交流」でグループ経営に新風を（2008/01/22）
グループ連結経営のカギを握る業務連携とITサービス統合
グループ企業にITサービスを提供するうえでCIOが気をつけておくべきこと（2008/01/04）
東レ
IT部門の成果を可視化し、全社にアピールせよ（2007/11/06）
モバイル・デバイス管理を究める
「企業ITの秩序」を重んじるか、「ユーザーの満足」を優先させるか（2007/09/21）
“影のIT部門”を管理せよ!
社内PCに無断インストールされるコンシューマーITとの共存方法を探る（2007/08/17）
コニカミノルタホールディングス／松本泰男氏
分社化経営とITによる全体最適のバランスをとり、グループ成長路線を邁進する（2007/08/06）
情報システム子会社に何を求めるべきか
「グループ経営への貢献」に向けて、親会社と子会社の関係をあらためて見つめ直す（2007/06/20）
コンシューマー技術をビジネスに取り込め！
今、最も注目されている5つの技術を企業内で使う際のメリットとリスク（2007/04/20）
“SOAガバナンス”の道筋を立てる
無秩序化するサービスを統治するためのガイドライン（2007/03/21）
TDK
万全の準備で“本家SOX法”への対応を進める（2007/03/19）
カカクコム／安田幹広氏
“事件”を教訓に、「技術としてのセキュリティ対策」に力を注ぐ（2007/01/15）
ロウズ
ポートフォリオ・マネジメントで成長を極める（2007/01/09）
IT支出を正しく測れるメトリックは存在するか
数値化の裏に潜む危険なワナ（2006/11/22）
住友林業
IT支出と効果の測定によって、コスト管理の適正化に取り組む（2006/11/14）
IT部門“否定派”を “支持派”に変える
ビジネス部門との関係構築に努めるITリーダーたちの奮闘記（2006/10/31）
“ITがわかる経営者”を育てる
経営トップに“知識”と“洞察力”を身につけさせるメカニズムを構築せよ（2006/10/27）
シモンズ・ベッディング
社内マーケティングの実践により、IT部門とユーザーの絆を深めるのに成功！（2006/10/25）
これからのIT部門に求められる「社内マーケティング」
ITの価値をユーザーに訴求するためにCIOが身につけるべき行動原理（2006/10/19）
グラクソ・スミスクライン
社内マーケティングで“社内顧客”の満足度を高めて企業競争力を強化する！（2006/10/03）
Web界の巨人「グーグル」の果てしなき野望
“Webコンピューティングの旗手”が企業ITの制覇に乗り出した！（2006/09/08）
米国企業に見るSOX法監査の実態
監査人の言いなりにならず、内部統制の無駄をなくせ！（2006/08/26）
第一生命
前向きな“IT監視”で、情報の保護と業務の効率化を両立（2006/08/18）
「SAS70」は、“SOX法対策”にどこまで“使える”か
業務委託先のセキュリティ統制評価基準として普及する一方、不適切な運用が問題に（2006/08/16）
「日本版SOX法」への対応に求められるITの役割とは
内部統制強化で、CIOに求められる“具体的”な役割（2006/08/09）
帝人
新会社法対応を終え、日本版SOX法への対応を見据える（2006/07/31）
NTTドコモ
SOX法対応には、余裕をもって臨むべし！（2006/07/18）
エンタープライズ・アーキテクチャが“俊敏な”ITをつくる
“サービス”と“イベント”の概念を取り入れ、ビジネスとITの連携を進めるEA （2006/04/19）
住友商事
リスクを積極的にテイクする“攻め”のERMで、企業価値の向上を図る！（2006/04/14）
ERMの主役はCIO
効果的にERMを推進するための5つのステップ（2006/03/24）
あなたは、自分の“倫理観”に自信が持てますか？
専門家に聞く、CIOが備えるべき職業倫理（2006/03/10）
予算でなく、システムを削減せよ！
重複システムを減らせば、ROIにも好影響が（2006/03/06）
GEキャピタルリーシング／松本良之氏
GE流の経営手法を、IT業務に生かす（2006/01/30）
苦難のときにこそ、CIOにはリーダーシップが求められる
米国カリフォルニア州のIT戦略を立て直した男――J.クラーク・ケルソー氏（2005/10/11）
取締役会は、CIOの敵か味方か
役員レベルの関与を上手に引き出すための処世術（2005/05/23）
ピナコル・アシュアランス
IT基盤の標準化が変化への適応力をもたらす～“俊敏なIT”の構築法を探る～（2005/05/20）
KDDI
“ビジネスの本質”をITアーキテクチャに写し取る（2005/05/11）
究極のリスク管理術「ERM」の実体を探る
エンタープライズ・リスク・マネジメント入門（2005/04/25）
東レ
徹底した標準化と情報活用基盤の整備で“作るIT”から“活用するIT”へ（2005/03/23）
リクルート
“投資の期限内回収”を基準にIT投資をコントロール（2005/02/01）
ITのビジネス価値を正しく評価する
CIOのためのビジネス・ケース作成術（2004/05/13）
テクストロン
「ITコンソリデーション」を成功に導く3つの条件――米国巨大コングロマリットのCIOが語る理想の「IT統合」のあり方とは（2004/03/15）
「ITガバナンス」再入門
段階的アプローチと地道な行動で、信頼を勝ち取れ（2003/12/15）
ヤンセンファーマ
急成長を支える日本発・ITガバナンス手法の全貌（2003/12/15）
今こそ、eコマース事業を掌握せよ！
ITガバナンスの“一元化”を図るために、CIOが持つべき戦略と戦術（2003/12/15）
ITガバナンス確立のシナリオ
“抑圧”から脱し、組織の“機知”をはぐくむための8つの要点（2003/12/15）
米国企業改革法のインパクト
財務情報をいかに“管理”“開示”すべきか（2003/10/15）
神戸製鋼所／大越年祝氏
各カンパニーの自主性を重んじたゆるやかなITガバナンスを（2003/10/15）
エンドユーザーを「味方につける」
CIOに必須のユーザー・マネジメント・スキル（2003/05/15）
コーポレート・ガバナンスを担うCIOの新たな役割
不正会計の余波にあえぐ米国企業の取締役会の“救世主” （2003/04/15）
ITガバナンスの“理想像”に迫る
企業ITを正しく導く「統治」のあり方とメカニズム（2003/04/15）
IT戦略のあるべき姿
戦略立案に向けて、CIOがなすべきこと（2003/03/15）
「CIOよ、タフであれ」（C.デービス・フォッグ氏）
企業戦略の専門家が贈るIT戦略の実践者への箴言（2003/03/15）
IT戦略立案のフレームワークを築く
現役CIOが示す5つの指針（2003/03/15）
グループ経営時代のIT組織戦略
ガバナンス強化と迅速な意思決定を“両立”させるために（2002/12/15）
CIOは企業統合とどう向き合うべきか
業界再編に対応できる強固なITガバナンスとは（2002/10/15）

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Spotlight

【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（6）

第6回：ワークロード最適化への道程と、「zEnterprise」が可能にする2010年代の企業のグローバル統合モデル
【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（5）

第5回：新ハイエンド・サーバ「zEnterprise」のマルチアーキテクチャがビジネスにもたらす価値
【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（4）

第4回：「zEnterprise」――マルチアーキテクチャ時代の幕開けを告げるクラウド・サーバの登場
経営陣の意識をも変えた！ベルリッツがグローバルで導入した全社ソーシャル・コミュニケーション基盤のインパクト

グローバル事業の強化を狙ってトップダウンで導入。経営層起点の“縦”のコミュニケーションのみならず、従業員間の“横”のコミュニケーションも活性化
変化の時代を勝ち抜く鍵は、「ビジネス・アジリティ」の実現にあり

日本IBMが「Impact 2010」で示したSOA/BPMの最新テクノロジーと先進事例
【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（3）

第3回：「ワークロード最適化システム」を実現するIBMの新技術／機能
【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（2）

第2回：2010年代の企業ITインフラが直面する“4種類のワークロード”
【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（1）

第1回：従来型のシステム・インフラが突き当たる壁を超える鍵は“ワークロード最適化”にあり

BITween Beta：資料集

日本アイ・ビー・エム株式会社ホワイトペーパー “スマートなコラボレーション”なくして、真の経営革新はあり得ない！先進のケーススタディで証明する、「Lotusソリューション」の4つのメリット

ビジネス環境が刻々と変化する中で、顧客のニーズを的確にとらえ、迅速かつ適正な判断を下していくために、企業は社内外のナレッジを積極的に活用する必要があります。それに際して鍵となるのが「コラボレーション…（続きを読む）（2010/07/21）

ソフトバンクBB株式会社ホワイトペーパー企業様の集中購買化をお手伝いするWeb購買システム&サービスソフトバンクBBによる間接材購買サービス

企業環境はこの不景気によるコスト抑制気運の高まりや、内部統制・コンプライアンスの強化といった社会的要請などにより、購買部門に対してこれら課題の克服を強く求めるようになっており、今や購買改革は企業の重…（続きを読む）（2010/06/12）

CA Technologies Webセミナー仮想化／クラウド時代のセキュリティ対策。要は“アイデンティティ／アクセス管理”にあり！

仮想化／クラウド・コンピューティング技術の導入が進む企業では、IT環境の変化やシステムの複雑化が進行する一方で、セキュリティ対策が後回しにされるケースが少なくない。それらの対策の中でも、特に「アイデ…（続きを読む）（2010/04/15）

EMCジャパン株式会社ホワイトペーパー距離に依存しない仮想ストレージでプライベートクラウドを現実に仮想ストレージの時代を招くEMC VPLEX

サーバの仮想化技術の発達により、個別に利用されていたシステムを統合・共通プール化することでITインフラの効率は大幅に高まった。しかし、企業IT が目指すべきプライベート・クラウドでは、企業ITのコントロー… （続きを読む）（2010/06/09）

CA Technologies Webセミナービデオで学ぶ、クラウド時代のWebアプリケーション性能管理――IT管理者必見！

今日、通信やデータセンター、サービスプロバイダーをはじめとするさまざまな業種／業態の企業で、業務用Webアプリケーションや一般消費者向け提供サービスなどミッションクリティカルなWebアプリケーション…（続きを読む）（2010/04/27）

株式会社日立製作所 Webセミナー企業のPC活用における課題～解決の“要”は運用管理ツールにあり中堅中小企業でも導入の必要性が高まるPC運用管理ツール

本Webキャストは、「真の顧客のニーズを追求」、「ツールを使うユーザーを具体的に設定」、「機能ではなく、業務の円滑な遂行」を中心に考えられて誕生したまったく新しいPC運用管理ツールを紹介している。こ…（続きを読む）（2010/04/24）

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米国FINRAのCIOに聞く、バランスの良いITポートフォリオの築き方 最新技術の採用によるメリットとリスクのバランスをいかに取るか？ 肝要なのは、しっかりとした計画立案プロセスと、状況を見抜く力

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“持たざるIT”の追求で、事業構造の変化への対応力を高める 日立コンサルティングのスピード経営を支える、SaaS／クラウドの戦略的活用

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クラウド時代の企業ITガバナンス（前編） 鍵はセキュリティ。“安心／安全なクラウド”に必要なことは何か？

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NTTドコモ SOX法対応には、余裕をもって臨むべし！ （2006/07/18）

エンタープライズ・アーキテクチャが“俊敏な”ITをつくる “サービス”と“イベント”の概念を取り入れ、ビジネスとITの連携を進めるEA （2006/04/19）

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あなたは、自分の“倫理観”に自信が持てますか？ 専門家に聞く、CIOが備えるべき職業倫理 （2006/03/10）

予算でなく、システムを削減せよ！ 重複システムを減らせば、ROIにも好影響が （2006/03/06）

GEキャピタルリーシング／松本良之氏 GE流の経営手法を、IT業務に生かす （2006/01/30）

苦難のときにこそ、CIOにはリーダーシップが求められる 米国カリフォルニア州のIT戦略を立て直した男――J.クラーク・ケルソー氏 （2005/10/11）

取締役会は、CIOの敵か味方か 役員レベルの関与を上手に引き出すための処世術 （2005/05/23）

ピナコル・アシュアランス IT基盤の標準化が変化への適応力をもたらす～“俊敏なIT”の構築法を探る～ （2005/05/20）

KDDI “ビジネスの本質”をITアーキテクチャに写し取る （2005/05/11）

究極のリスク管理術「ERM」の実体を探る エンタープライズ・リスク・マネジメント入門 （2005/04/25）

東レ 徹底した標準化と情報活用基盤の整備で“作るIT”から“活用するIT”へ （2005/03/23）

ソフトウェア・ライセンス違反が思わぬ事態を招く
自社の契約状況／利用実態を定期的にチェックし、ベンダーによる不意の監査に備える

米国FINRAのCIOに聞く、バランスの良いITポートフォリオの築き方
最新技術の採用によるメリットとリスクのバランスをいかに取るか？肝要なのは、しっかりとした計画立案プロセスと、状況を見抜く力

英国BPに学ぶ、エンタープライズ・アーキテクチャの運用管理術
実績ある評価フレームワークを導入し、EA活用能力の向上度合いと、ITのビジネス価値を明確化する

“持たざるIT”の追求で、事業構造の変化への対応力を高める
日立コンサルティングのスピード経営を支える、SaaS／クラウドの戦略的活用

クラウド時代の企業ITガバナンス（後編）
COBITのフレームワークを基に考える、クラウド環境のガバナンス・モデル

クラウド時代の企業ITガバナンス（前編）
鍵はセキュリティ。“安心／安全なクラウド”に必要なことは何か？

ホートン・ミフリン・ハーコート
IT予算を有効に使え！利益も踏まえてプロジェクトを優先順位付けるITガバナンス体制を確立（2010/02/16）

IFRSが世界の会計標準に。対応を急げ！
もう始めないと間に合わない！？実際の移行はまだ先だが、実施時には過去3年分の財務諸表が必要に（2010/01/06）

今こそ、IT部門のソーシング戦略を練り直せ
キーワードは「高い理想」と「現実的なガバナンス・モデル」（2009/11/04）

【Strategic IT Outsourcing Forum 2009リポート】コア・コンピタンスを守りつつ、いかにしてオフショア・アウトソーシングを実践するか？
（2009/10/23）

全社で挑む「ITコスト削減プロジェクト」
経営陣の理解を取り付け、ユーザー部門を巻き込んで、効果的なITコスト削減を図るために（2009/06/19）

IFRS（国際会計基準）の潮流を押さえる
企業会計に多大なインパクトを与え、米国の路線転換で一気に世界の趨勢へ（2009/06/09）

SOAの導入に失敗する「10の要因」
原因の大半は「テクノロジー」ではなく「人」と「プロセス」に（2009/06/04）

SOA──既成イメージの向こうにある「本質」をとらえよ
目指すはシステムの「全体最適化」で、SOAはその「有効な手段」（2009/05/28）

テキスト・メッセージを巡る法的リスクを回避せよ！
Web 2.0／Y世代社員の情報ツール活用に潜むリスク（2009/05/07）

IT部門は、今こそ「丸受け力」を磨け
「御用聞き」から「戦略的IT活用の担い手」へ（2009/04/23）

「グローバルITチーム」を的確にマネジメントする
チーム運営とガバナンスの課題解決法を、海外の先進グローバル企業に学ぶ（2009/04/02）

アルファ
日本企業ならではのアプローチで「グローバル・ガバナンス」を確立する（2009/03/19）

CIOが主導するビジネスとITの「グローバル最適」
「COE」と「Edge」の組み合わせで実現される、全体プロセスと個別プロセスの共存（2009/03/12）

“人間味”のあるIT部門をつくることで社員を味方につけろ
久保島暁氏　ケイラインシップマネージメント代表取締役社長（2008/11/10）

西河敦氏（オリンパス執行役員）
IT部門は、今こそ“中原”に出てビジネスをリードすべし（2008/10/13）

私が“テレコミューティング”支持派に“変節”した理由
米ケア・グループのCIOが説く、“リモート・ワークのススメ” （2008/09/11）

【Modeling Forum 2009 Preview】Interstage Business Process Manager/Interstage Business Process Manager Analytics
富士通（2008/09/01）

日本経済新聞社
客観的な評価制度で、ベンダー選定のよりどころを確立せよ！（2008/07/14）

カシオ計算機
CIOが“主体性”を発揮しなければ、攻めのIT戦略は描けない（2008/07/03）

エンタープライズ・アーキテクチャの成熟度はこうして高める
CIOが踏まえるべきアーキテクチャ変革の「4つのステージ」（2008/06/19）

全日空システム企画
子会社ならではの“価値”を最大化し、親会社のビジネスを徹底支援（2008/06/18）

IT環境の“複雑さ”を取り除け！
IT戦略の新たなキーワード「シンプル化」に向けて4つの原則を実施せよ（2008/06/02）

ウォルマート
迷走する小売業界の巨人に復活はあるのか（2008/05/26）

変わりゆくIT戦略立案の方法論
ポジティブなアプローチで、ITの潜在力をビジネス価値の創造に生かせ（2008/05/22）

丸紅
“お仕着せ”ではない内部統制システムを作る（2008/05/08）

グーグルのCIOが明かす“コンシューマーIT”とのつきあい方
組織に多様性をもたらすことこそが、新時代のCIOのミッションだ（2008/05/01）

組織に入り込む“コンシューマーIT”とこうして共存してきた
“影のIT”を恐れず、見くびらず、無視せずに、うまく折り合いをつけてきた米国のCIOたち（2008/04/18）

混迷を極める企業のセキュリティ対策
「国際情報セキュリティ調査2007」報告（2008/04/04）

CEO Interview：グレン・レイブン／アレン・ガント・ジュニア氏
業務の合理化やコスト削減のためではなく、顧客満足度を向上させるためにITを使う（2008/03/11）

経営の視点からIT資産を整理する
2008年、CIOはどう動くべきか　～識者が示す、注目のキーワード～《第2回》（2008/02/19）

eビジネスは諸刃の剣 “破壊的テクノロジー”
紙からWebへの移行に苦しむ米国新聞業界（2008/01/25）

丸井グループ
「機能の集約化＋人材交流」でグループ経営に新風を（2008/01/22）

グループ連結経営のカギを握る業務連携とITサービス統合
グループ企業にITサービスを提供するうえでCIOが気をつけておくべきこと（2008/01/04）

東レ
IT部門の成果を可視化し、全社にアピールせよ（2007/11/06）

モバイル・デバイス管理を究める
「企業ITの秩序」を重んじるか、「ユーザーの満足」を優先させるか（2007/09/21）

“影のIT部門”を管理せよ!
社内PCに無断インストールされるコンシューマーITとの共存方法を探る（2007/08/17）

コニカミノルタホールディングス／松本泰男氏
分社化経営とITによる全体最適のバランスをとり、グループ成長路線を邁進する（2007/08/06）

情報システム子会社に何を求めるべきか
「グループ経営への貢献」に向けて、親会社と子会社の関係をあらためて見つめ直す（2007/06/20）

コンシューマー技術をビジネスに取り込め！
今、最も注目されている5つの技術を企業内で使う際のメリットとリスク（2007/04/20）

“SOAガバナンス”の道筋を立てる
無秩序化するサービスを統治するためのガイドライン（2007/03/21）

TDK
万全の準備で“本家SOX法”への対応を進める（2007/03/19）

カカクコム／安田幹広氏
“事件”を教訓に、「技術としてのセキュリティ対策」に力を注ぐ（2007/01/15）

ロウズ
ポートフォリオ・マネジメントで成長を極める（2007/01/09）

IT支出を正しく測れるメトリックは存在するか
数値化の裏に潜む危険なワナ（2006/11/22）

住友林業
IT支出と効果の測定によって、コスト管理の適正化に取り組む（2006/11/14）

IT部門“否定派”を “支持派”に変える
ビジネス部門との関係構築に努めるITリーダーたちの奮闘記（2006/10/31）

“ITがわかる経営者”を育てる
経営トップに“知識”と“洞察力”を身につけさせるメカニズムを構築せよ（2006/10/27）

シモンズ・ベッディング
社内マーケティングの実践により、IT部門とユーザーの絆を深めるのに成功！（2006/10/25）

これからのIT部門に求められる「社内マーケティング」
ITの価値をユーザーに訴求するためにCIOが身につけるべき行動原理（2006/10/19）

グラクソ・スミスクライン
社内マーケティングで“社内顧客”の満足度を高めて企業競争力を強化する！（2006/10/03）

Web界の巨人「グーグル」の果てしなき野望
“Webコンピューティングの旗手”が企業ITの制覇に乗り出した！（2006/09/08）

米国企業に見るSOX法監査の実態
監査人の言いなりにならず、内部統制の無駄をなくせ！（2006/08/26）

第一生命
前向きな“IT監視”で、情報の保護と業務の効率化を両立（2006/08/18）

「SAS70」は、“SOX法対策”にどこまで“使える”か
業務委託先のセキュリティ統制評価基準として普及する一方、不適切な運用が問題に（2006/08/16）

「日本版SOX法」への対応に求められるITの役割とは
内部統制強化で、CIOに求められる“具体的”な役割（2006/08/09）

帝人
新会社法対応を終え、日本版SOX法への対応を見据える（2006/07/31）

NTTドコモ
SOX法対応には、余裕をもって臨むべし！（2006/07/18）

エンタープライズ・アーキテクチャが“俊敏な”ITをつくる
“サービス”と“イベント”の概念を取り入れ、ビジネスとITの連携を進めるEA （2006/04/19）

住友商事
リスクを積極的にテイクする“攻め”のERMで、企業価値の向上を図る！（2006/04/14）

ERMの主役はCIO
効果的にERMを推進するための5つのステップ（2006/03/24）

あなたは、自分の“倫理観”に自信が持てますか？
専門家に聞く、CIOが備えるべき職業倫理（2006/03/10）

予算でなく、システムを削減せよ！
重複システムを減らせば、ROIにも好影響が（2006/03/06）

GEキャピタルリーシング／松本良之氏
GE流の経営手法を、IT業務に生かす（2006/01/30）

苦難のときにこそ、CIOにはリーダーシップが求められる
米国カリフォルニア州のIT戦略を立て直した男――J.クラーク・ケルソー氏（2005/10/11）

取締役会は、CIOの敵か味方か
役員レベルの関与を上手に引き出すための処世術（2005/05/23）

ピナコル・アシュアランス
IT基盤の標準化が変化への適応力をもたらす～“俊敏なIT”の構築法を探る～（2005/05/20）

KDDI
“ビジネスの本質”をITアーキテクチャに写し取る（2005/05/11）

究極のリスク管理術「ERM」の実体を探る
エンタープライズ・リスク・マネジメント入門（2005/04/25）

東レ
徹底した標準化と情報活用基盤の整備で“作るIT”から“活用するIT”へ（2005/03/23）

リクルート
“投資の期限内回収”を基準にIT投資をコントロール（2005/02/01）

ITのビジネス価値を正しく評価する
CIOのためのビジネス・ケース作成術（2004/05/13）

テクストロン
「ITコンソリデーション」を成功に導く3つの条件――米国巨大コングロマリットのCIOが語る理想の「IT統合」のあり方とは（2004/03/15）

「ITガバナンス」再入門
段階的アプローチと地道な行動で、信頼を勝ち取れ（2003/12/15）

ヤンセンファーマ
急成長を支える日本発・ITガバナンス手法の全貌（2003/12/15）