PR

HOME > 業務改革／BPM

業務改革／ビジネス・プロセス改革

PR

その他の記事

グローバル企業のCIOが語る、本社と各国拠点の戦略バランスの取り方
シェル石油のCIOが、各国の市場に最適なソリューションを打ち出していくうえでのポイントを明かす（2010/06/18）
ITをビジネス・アジリティ向上の武器に！
2010年7月6日、日本IBMがビジネス・プロセス管理やクラウドをテーマにしたカンファレンス「Impact 2010」を開催（2010/06/10）
BIツール導入の成否は的確なビジネス戦略で決まる
やみくもにツールのユーザーを増やしても効果はない。まずは自社のビジネス戦略に整合したデータ活用法を定めることが肝要（2010/05/18）
長期にわたりITの効果を最大化するために、IT計画策定のプロセスを改善する
ビジネス目標に即したIT施策の立案を体系立ててスピーディに行える仕組みを整え、浮いた時間は計画の実行に当てる（2010/04/20）
景気回復期を見据えて、今、CIOが取り組むべきこと
「生産性向上に向けて投資」、「IT投資の最適化に向けて購買プロセスを改革」、「コスト削減した分をITに再投資」――米国企業のCIOらが明かす“出遅れないための準備” （2010/04/16）
企業内情報システム部門は、クラウド時代にどう対応すべきか？（後編）
「社内のあらゆるユーザー部門に対する補助部門」としての立場を再認識し、業務改革センターへと再生せよ（2010/04/13）
【CIO特別フォーラム 2010 SPRING】高まるBPM推進の機運。IT部門はいかなる役割を果たすべきか？
全社横断でIT／プロセスを見渡せる強みを生かし、経営層の支持の下、業務部門も巻き込んだ推進体制を構築せよ（2010/03/26）
限られた予算の中で、CIOはいかにして自社の成長に貢献すべきか
業務部門との活発なコミュニケーションを確立し、IT部門がやるべきことを“ビジネス視点”から明確化する（2010/03/26）
Green of IT/Green by IT──グリーンITへの2つのアプローチ（後編）
CO2排出量を削減するにあたり、ITはどのように貢献できるのか？（2010/03/11）
BPMを巡る技術／手法の最新潮流
ワークフローとSOAが合流し、やがては企業内から企業間をまたがるビジネス・プロセス・ネットワークへ（2010/03/09）
Green of IT/Green by IT──グリーンITへの2つのアプローチ（前編）
「IT自身のCO2排出量削減」と「ITを使ったCO2排出量削減」に CIO／IT部門はどう取り組むべきか（2010/03/05）
IT部門が中心となり、全社最適の視点でビジネス・プロセスを定義する
日産自動車の取り組みに学ぶ、BPMのファースト・ステップとIT部門の役割（2010/03/03）
改正省エネ法の完全施行に備える
先を見据えたアプローチが“吉” 一時のコンプライアンス対応に終わらせないためのアドバイス（2010/03/01）
グローバルなプロセス統合で製品開発力を高める
英国ロールス・ロイスの迅速な新型エンジン開発を支えたのは、世界をまたいだプロセス／システム統合（2010/02/25）
CIOは今こそ、ビジネス面でリーダーシップを！
なぜ経営陣／ビジネス部門から信頼されないのか？単なる技術屋から脱却し、IT視点を生かして企業経営をリードすべき時（2010/02/23）
大手小売とタッグを組んでECサイトを立ち上げ、売り上げを拡大する欧米企業
ウォルマート・カナダの顧客向けサイトを共同で構築し、納期短縮、顧客サポート改善、売り上げ拡大を果たしたストーク・クラフト（2010/02/19）
IT部門とビジネス部門の連携をいかにして密にするか？
米国企業のCIO 3人が明かすコツ――「ビジネス部門にITスタッフを送り込む」、「ビジネス・プロセスに専念する」、「ビジネス部門をメンターにする」（2010/02/04）
PLMツールの代わりにBPMツールを導入し、大幅なコスト削減を果たした米国NMHG
成功を支えたのは、ITチームとビジネス・チームの密接な連携（2010/02/02）
大規模な投資は不要？ “実利重視”でビジネス・プロセス改善に取り組む米国企業
多機能なBPMツールが必須だとは限らない。時には文書管理ツールやデータ連携ツールで十分なこともある。プロセス改善の効果を出すには、自社の事情に応じた解決策を考えよ（2010/01/27）
岐路に立つ米国の新聞業界――求められる抜本的経営改革
Web関連の研究開発に本腰を入れるニューヨーク・タイムズ（2009/10/15）
今こそCIOは、効率至上主義のIT戦略から脱却すべし
これからのIT投資に求められる、CIOの企業戦略とリーダーシップ（2009/10/06）
SGホールディングスグループ
IT部門自らが主導権を握り「戦略投資余力」を生み出す（2009/10/01）
石油業界に学ぶ、BIを活用して利益を最大化する方法
石油会社のビジネスを支えるデータ分析アプローチ（2009/09/30）
景気回復期を見据えたIT投資戦略を考える
今こそ、未来の競争優位を支える情報基盤を整備せよ（2009/09/25）
ブロックバスター
CEOとCIOの“共演”で、傾いた老舗企業の復活劇を描く（2009/09/22）
巨大銀行の競争力を支える、ワーキング・グループ主体のBPM戦略
全社一丸のBPM実践で、コスト削減と業務効率の向上を実現したウェルズ・ファーゴ（2009/09/09）
「マインド・マップ」で頭の中を整理する
米国ユーザーが説く“思考プロセス合理化”のすすめ（2009/09/04）
CIOは“コンプライアンス時代”をおそれるなかれ！
自社に合った手法の見極めこそ、コンプライアンスの肝（2009/09/03）
全従業員を巻き込んだビジネス・プロセス改革を実行する
従業員の参加意識を高めるため、2つの独自プログラムで改革を推進するクインタイルズ（2009/09/02）
ファンケル
「声なき声」に耳を傾け、顧客に満足と幸せを届ける（2009/08/31）
今日のCIOに求められる「顧客視点」
「CIOは優秀なマーケターたれ」――ユニバーサル・オーランドのCIOが明かす、顧客の心のつかみ方（2009/08/24）
コカ・コーラ製品の売上げアップをもたらした商品陳列の秘密
ITを活用し、消費者動向の予測に基づく棚割を実現（2009/08/18）
ゼネラル・エレクトリック（GE）
クラウド・モデルはエンタープライズ領域へ――SaaSで駆動される大規模サプライチェーン（2009/08/07）
米航空会社に学ぶ、ビジネスとITを連携させるためのコツ
新たなビジネス・モデルは新たなITに宿る（2009/08/05）
ティップネス
RFIDを生かした“顧客目線”の業務改革を！（2009/08/04）
RFIDの“現在地”を知る
RFID先進企業ナイン・ウエストに学ぶ、RFIDの「成熟度」と「利用価値」（2009/07/31）
東京海上日動火災保険
「顧客本位」に立ち返り、ビジネスとITの抜本改革に挑む（2009/07/29）
ワイス
BPMでイノベーションの土台を築く（2009/07/21）
東邦チタニウム
初のアジャイル開発プロジェクトを成功に導いた「リーダーの意志」（2009/07/16）
ローソン
低炭素時代の経営理念に沿ったグリーンITの推進を（2009/07/09）
カシオ計算機
ビジネス・プロセスのPDCAサイクルを回せ！（2009/07/07）
CIOが押さえておくべきデータ・マネジメントの“ツボ”
明確なマネジメント方針を確立し、堅牢なデータ基盤を構築するために（2009/06/22）
トレイダーズ証券
“攻めの”データ・マネジメントに挑む（2009/06/18）
「特定分野の専門知識」はCIOに必要か
CIOを採用する際には、専門知識よりも業務改革手腕を重視せよ（2009/06/17）
オープンソースCRMの真価を問う
中堅・中小企業の支持を集める「オープンソースCRM」の実力（2009/06/15）
セガ
ユーザーの知見と行動でSOAの果実をもぎ取れ（2009/06/11）
SOA──既成イメージの向こうにある「本質」をとらえよ
目指すはシステムの「全体最適化」で、SOAはその「有効な手段」（2009/05/28）
SNSをナレッジ・マネジメントに生かせ
ソーシャル・ネットワーキング・ツールで、次世代のナレッジ・マネジメントを手軽に実現した企業たち（2009/05/26）
CPSエナジー
スマートフォンで業務を“自動化”する（2009/05/21）
綜合警備保障（ALSOK）
携帯電話を業務効率の改善に生かす（2009/05/12）
RFID導入の“真の成功者”
マーク・ジャミソン氏／キンバリー・クラーク顧客サプライチェーン管理担当副社長（2009/04/23）
ワイヤレス技術で犯罪者から現金を守れ
現金輸送会社ルーミスが進める、無線システムを駆使したリスク管理アプローチ（2009/04/16）
アルファ
日本企業ならではのアプローチで「グローバル・ガバナンス」を確立する（2009/03/19）
中小企業のためのITIL導入法
要素の取捨選択、プロセスの管理──ちょっとした工夫でITILの導入は容易になる（2009/02/26）
ジャスダック
過去の教訓が生んだ“ヒト起点の”事業継続計画（2009/02/26）
IFRSの採用を見据え、CIOはIT部門のグローバル化を急げ
潮流を正しくつかみ、「2009年のIT成長ビジョン」を描く［後編］（2009/02/19）
2009年、CIOが着目すべき10のキーワード
潮流を正しくつかみ、「2009年のIT成長ビジョン」を描く［前編］（2009/02/12）
印刷コストの管理はCIOの領分
企業は売上げの3％をも印刷のために費やしている（2009/01/29）
テキスト・アナリティクスで顧客の生の声をビジネスに生かす
業務品質や顧客満足度にかかわる「気づき」を体験したユーザー企業が語るそのメリット（2009/01/15）
岐路に立つ日本のモノづくり──CIOに期待される新たなる役割
戦略的視座からヒト・モノ・カネの流れを制御せよ（2009/01/08）
セイコーエプソン
専任組織で設計プロセスの改革に取り組む（2009/01/08）
戦略企画力を磨き、IT部門の“企業内企業化”を推し進めよ
矢坂徹氏　ウェッジ・コンサルティング　代表取締役（2008/11/17）
CIO同士の連携を深め、業界全体の問題に立ち向かえ
中田康雄氏　カルビー代表取締役社長兼 CEO （2008/11/06）
笠原成彦氏（富士火災海上保険 IT統括部代理店システム企画推進グループ長）
代理店の支援を通して、顧客満足度のさらなる向上を目指す（2008/10/27）
馬場純夫氏（ライオン統合システム部長）
ビジネスとITを結ぶ“良き通訳”として、顧客中心のIT化に取り組む（2008/10/24）
福田幸博氏（コクヨビジネスサービス取締役）
“もうける仕組み”を編み出すことこそ、IT責任者の本懐（2008/10/15）
20分で、CIOのお悩み解決
仕事の成果を高めるためにCIOが20分間で実行できるアイデアを、20項目厳選して大公開（2008/10/02）
大和証券グループ
短時間集中型のワーク・スタイルで、活力のある企業を目指す（2008/09/25）
CIOの皆さん、自分自身のワーク・ライフ・バランスを保っていますか？
“エクストリームCIO”に捧げる、公私のバランスを保つためのアイデア（2008/09/18）
ユニファイド・コミュニケーションを賢く使いこなせ！
多様な連絡手段を使い分け、競争力の強化を図るために（2008/09/15）
帝人
在宅勤務制度を導入し、ワーク・ライフ・バランスの向上を図る（2008/09/04）
プロセス自動化の扉をワークフローで開く
ERPでもBPMでも実現できない軽量ツールとしての魅力（2008/08/18）
マリッツ・トラベル
大局的な視点に立ってBPMを推進せよ（2008/08/14）
リコー
在庫の流れが見えれば、経営の健全性も見えてくる！（2008/08/07）
八幡ねじ
「情報の可視化」＋「現場の気づき」で、経営パフォーマンスを最大化！（2008/08/04）
IT部門の分割は是か非か
“需要”と“供給”の2つのチームに分け、ニーズに迅速に対応できる体制を築く企業が急増中（2008/03/07）
SOAで“ビジネス・メリット”を最大化！
アーキテクチャ・レベルでサービスを精査し、SOAガバナンスの確立を目指すコムキャスト（2008/02/15）
“アジャイル”に舵を切れ！
“食わず嫌い”を卒業し、柔軟で素早いソフトウェア開発に挑むときが来た（2008/02/01）
BPMへの取り組みは“プロセス起点”で
BPMを通してより多くの価値を引き出すためになすべきこと（2008/01/30）
CIOこそBPMの牽引車たれ！
ビジネス部門とのコミュニケーションでイニシアチブを得る（2008/01/11）
グループ連結経営のカギを握る業務連携とITサービス統合
グループ企業にITサービスを提供するうえでCIOが気をつけておくべきこと（2008/01/04）
マスターカード
新ビジネス・モデルの展開に燃える（2007/12/24）
P＆G
研究開発ノウハウの共有でイノベーションを図る（2007/12/18）
時代が求める「決算処理のあり方」とは
決算処理と会計報告書作成の迅速化、洗練度の向上にCIOが果たすべき役割（2007/11/23）
ビジネス・プロセス上のリスクに着目せよ！
製品の審査・承認プロセスを見直すことで、リスクの低減に挑むFDA （2007/10/29）
米国メイン州
信用を失墜させたずさんなプロジェクト管理の教訓（2007/08/29）
コニカミノルタホールディングス／松本泰男氏
分社化経営とITによる全体最適のバランスをとり、グループ成長路線を邁進する（2007/08/06）
ファーストリテイリング／岡田章二氏
業務改革の最前線に立つ──それがCIOの使命（2007/07/16）
脳科学で解き明かすチェンジ・マネジメントの秘訣
組織変革は、脳の仕組みを知ることから始まる！（2007/06/29）
ダウ・ケミカル／アンドリュー・リベリス氏
ビジネスを変革するためにはCIOの力が欠かせない（2007/05/29）
サントリー／神谷有二氏
モノづくりの現場を文化を、ITの世界に取り入れる（2007/05/21）
ライフステージ
「SaaS」の強みを生かし“持たざるIT”で顧客の声を聞く（2007/05/07）
シカゴ商業取引所／クレイグ・ドノヒュー氏
CIOとの深い信頼関係が急成長の礎に（2007/03/30）
住友信託銀行
ビジネスの視点から「SOA時代」を見据える！（2007/03/26）
“SOAガバナンス”の道筋を立てる
無秩序化するサービスを統治するためのガイドライン（2007/03/21）
SOAの真のメリットを引き出せ
SOAを導入する前に知っておくべき7つの“真実” （2007/03/12）
ニューヨーク市警
民間での豊富な経験を“武器”に、硬直した組織文化との戦いに勝利した“熟年”の辣腕CIO （2007/02/23）
大成建設／木内里美氏
IT部門は今こそ“カイゼン”の先導役となれ（2007/02/12）
ビジネス・プロセスにBIを組み込む
BIツールの活用領域を広げ、組織の変革に挑む米国企業（2007/01/12）
情報管理を革新する「フォークソノミー」
“タギング”で、コンテンツ活用の柔軟性と拡張性を高める（2006/12/22）
米国のリスク・マネジメント専門家が語る、災害に強い企業の“条件”
自社の文化を見直し、ITの冗長性を確保せよ！（2006/11/17）
IT部門“否定派”を “支持派”に変える
ビジネス部門との関係構築に努めるITリーダーたちの奮闘記（2006/10/31）
シモンズ・ベッディング
社内マーケティングの実践により、IT部門とユーザーの絆を深めるのに成功！（2006/10/25）
BPMを技術面から支える“スイート製品”の実力やいかに？
その導入にあたってCIOが知っておくべきポイントと機能の概要（2006/10/23）
これからのIT部門に求められる「社内マーケティング」
ITの価値をユーザーに訴求するためにCIOが身につけるべき行動原理（2006/10/19）
佐世保重工業
BPMの実践で、ビジネス起点のシステム革新を！（2006/10/17）
ビジネスの“モデル化”で企業はどう変わるか
プロセスの“可視化”を起点とした業務改善──BPMの基本を押さえる（2006/10/11）
グラクソ・スミスクライン
社内マーケティングで“社内顧客”の満足度を高めて企業競争力を強化する！（2006/10/03）
戦略的人材マネジメントの潮流を読む！
人事部門のミッション・シフトが、CIOに求める全社的な人材戦略（2006/09/25）
定年退職者の知識が失われるのを防げ！
ベビー・ブーマー世代の定年を前に、知識の継承に努める米国企業（2006/09/13）
テルモ
“攻め”の人材戦略で、企業風土を一変させることに成功！（2006/09/05）
岡本
経営の視点からマーケティングとモノづくりの融合を目指す（2006/07/24）
NTTドコモ
SOX法対応には、余裕をもって臨むべし！（2006/07/18）
いま明かす！米国のCIO最新事情
「米国CIO実態調査」から読み取るCIOの“実像” （2006/07/05）
JFEスチール
完全統合を実現した新統合システムで経営革新の礎を築く（2006/06/12）
東芝
顧客の声“プラスアルファ”でヒット商品を生み出せ！（2006/06/05）
サプライチェーンの整備で“完璧な”受注対応を目指す
“注文達成率”の向上を目指してしのぎを削る米国企業（2006/04/28）
危機に瀕した組織を救え！
“企業再生CIO”が具備すべき6つの要件（2006/04/25）
日本郵船
“情物一体”の視点からサプライチェーンの高度化を図る（2006/04/24）
ニチレイフーズ
全社員の“分析力”を結集し、売上げ拡大に挑む！（2006/04/03）
NTTドコモ
顧客の行動を予測し、解約を防ぐ！（2006/03/28）
ILM──新たなデータ管理手法の“価値”を見極める
情報の最適配置が企業にもたらすメリットとは（2006/02/27）
競争優位を“製造”せよ！
「デジタル・マニュファクチャリング」で製造プロセス改革に挑む米国企業（2006/02/15）
コマツ
シミュレーション技術が支える日本型“モノ作り”の“真髄” （2006/02/03）
ダウ・ケミカル
国内化学業界のB2B国際標準化に歩調を合わせて取り組む（2005/12/14）
サザン・カンパニー
“チャージバック制”で、ITコストの透明性確保を実現（2005/12/09）
RosettaNet
よみがえる企業間取引の“雄” （2005/11/18）
あいおい損保
ケータイの活用で“どこでもビジネス”を実践（2005/11/08）
東映アニメーション
リアルタイムの売上げ把握で、著作権ビジネスの次なるステージを目指す（2005/10/17）
京セラ
“自然体の”情報公開を！～環境マネジメントを通じて、ステークホルダーとの新たなる関係づくりに挑む～（2005/10/07）
BPMツール選択ガイド
ベンダーの甘言に惑わされずに、機能と効果を正しく見極める（2005/08/17）
丹羽憲夫氏 | セイコーエプソン代表取締役副社長
全社の“意思”を1つに束ねて真の競争優位の確立を目指す（2005/08/15）
二宮清氏 | ダイキン工業常務執行役員 IT推進・電子システム事業担当
経営、事業に、IT化の余地はまだ大きい（2005/08/12）
西浦忠男氏 | スズケン代表取締役副社長執行役員
ビジネス・モデルは常にITとともにある（2005/08/10）
坂井陽一氏 | シャープ常務取締役
企業戦略はもはやIT抜きでは語れない（2005/08/05）
黒江常夫氏 | ヤマハ取締役
業務プロセスのグローバル標準化に向けてタクトを振る（2005/08/03）
熊澤壽氏 | デンセイ・ラムダ執行役員 SPS営業本部長
CIOの“肩書き”はなくてもITを経営に生かすのが使命だ（2005/08/01）
縣厚伸氏 | イオン常務執行役
ビッグ・プロジェクトとともに歩んだ充実の4年間（2005/07/20）
黒部市民病院
電子カルテ・システムを活用して、医療のベスト・プラクティスを目指す（2005/04/08）
日産ディーゼル工業
“開かれた設計情報”で真の協働を追求する～デジタル・モックアップと構成管理システムでトラック生産を効率化～（2005/03/29）
チェンジ・マネジメントが業務改革を成功へと導く！
ユーザーの抵抗を支持に変え、システムを現場に定着させた米国企業（2005/03/18）
「BPM」の実像に迫る
ビジネス・プロセス主導のシステム開発は、どこまで可能か（2004/12/07）
三菱マテリアル
ビジネス革新の“設計図”を描く！～ビジネス・プロセス・モデリングの実践法を学ぶ～（2004/12/01）
「ビジネス・プロセス」最適化への道筋
ビジネスとITの橋渡し役「CIO」が果たすべきミッションとは（2004/11/19）
ピツニーボウズ
“予測モデリング”で医療給付業務の先を読む（2004/10/27）
マサチューセッツ工科大学（MIT）
最先端のオフィス環境から育まれるワーク・スタイルとは（2004/09/24）
岡村製作所／中村雅行氏
徹底した業務プロセス改革とIT活用でコア・コンピタンスの最大化を図る（2004/09/10）
REI（レクレーション・イクイプメント）
アウトドア専門チェーンが進めるチャネル統合の行方（2004/08/25）
アクサ損害保険
“脱・東京型ビジネス”の可能性に迫る～コンタクトセンターの地方進出で、競合他社とのさらなる差別化へ～（2004/08/11）
イオン／縣厚伸氏
新しいビジネス・モデルの構築に向けITインフラの改革に取り組む（2004/06/28）
牙を抜かれた米国企業改革法
注目の新法に何が起こったのか（2004/04/15）
“チェンジ・マネジメント”で組織と人を変える
新薬開発競争の激化を見据えIT基盤統合を加速させる米国製薬業界（2003/03/15）
CNAファイナンシャル
ナレッジ・ネットワークで保険業務統合に挑む～業務革新をリードする“CKO”の役割～（2003/03/15）
シェルITインターナショナル
ITプロジェクトの進行を支える“改革請負人” （2003/01/15）
業務プロセスを最適化するワークフロー・システムの役割
「人」がかかわるプロセスを効率化しBPM環境に統合する（2002/12/15）
Webサービス時代のビジネス・プロセス管理手法
プロセスのコンポーネント化を模索する米国BPM市場（2002/12/15）
CRM技術を武器に“医療保険革命”に挑む
米国ヘルスケア業界（2002/12/15）
キヤノン販売
ERP、CRM、SCMを同時に立ち上げる“ビッグバン導入”でレガシー・システムと決別（2002/11/15）
パイオニア
シェアード・サービスを“核”にグループ改革に挑む（2002/10/15）
デンセイ・ラムダ
スクラップ＆ビルドで「第3の道」を歩む――ERPによる基幹システム一新で企業文化の統合を実現（2002/10/15）
日米IT医療最前線
広がるメディカル・イメージングの世界（2002/08/15）
千葉県市川市
電子行政サービスの新境地を拓く（2002/06/15）
参天製薬
ITが支える「ピンポイント営業」のビジョンと戦略（2002/05/15）
ITを駆使して新薬開発のスピードアップを図る米国製薬業界
バイオインフォマティクスの世界（2002/01/15）
営業改革の新たなるビジョン
セールス・ガバナンスで営業基盤を築く（2001/07/15）
「制御できる経営」を目指して
ビジネス・パフォーマンス・マネジメント最前線（2001/06/15）
ITで人材のマッチング・ビジネスを
規制緩和とネットワーク化の波に乗り、躍進する国内の人材派遣業界（2001/06/15）
デジタル医療最前線
ITの活用で医療ミス撲滅に挑む米国の医療機関（2001/02/15）
シュナイダー・ナショナル
衛星技術を駆使してトレーラーを追跡（2000/12/15）
ビジネスモデル学会がサイバー・スペース上に誕生
飛車角抜きでは米国企業と戦えない！～ビジネスモデル学会　会長　松嶋克守氏（2000/11/15）
三井化学
「負けないシステム」でIT革命に臨む～ERPの全面採用で、業務プロセスの統合を実現～（2000/08/15）
寺岡精工
ERPとグループウェアの統合で基幹データのフル活用を実現（2000/07/15）
アサヒビール
少数精鋭でITを軸にした業務改革に取り組む（2000/06/15）
コズモ・ドットコム
オンライン・コンビニエンス・ストアがITインフラによりeコマース・サービスをスピードアップ（2000/05/15）
マイケル・ハマー主宰特別討論「BPRの復権」
eビジネスでの成功を、ビジネス・プロセスのリエンジニアリングに見いだす米国先進企業の“冒険” （2000/05/15）

ページの先頭へ戻る

Spotlight

【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（6）

第6回：ワークロード最適化への道程と、「zEnterprise」が可能にする2010年代の企業のグローバル統合モデル
【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（5）

第5回：新ハイエンド・サーバ「zEnterprise」のマルチアーキテクチャがビジネスにもたらす価値
【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（4）

第4回：「zEnterprise」――マルチアーキテクチャ時代の幕開けを告げるクラウド・サーバの登場
経営陣の意識をも変えた！ベルリッツがグローバルで導入した全社ソーシャル・コミュニケーション基盤のインパクト

グローバル事業の強化を狙ってトップダウンで導入。経営層起点の“縦”のコミュニケーションのみならず、従業員間の“横”のコミュニケーションも活性化
変化の時代を勝ち抜く鍵は、「ビジネス・アジリティ」の実現にあり

日本IBMが「Impact 2010」で示したSOA/BPMの最新テクノロジーと先進事例
【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（3）

第3回：「ワークロード最適化システム」を実現するIBMの新技術／機能
【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（2）

第2回：2010年代の企業ITインフラが直面する“4種類のワークロード”
【特別連載】この先10年、企業の成長基盤たりうるITインフラの条件とは？（1）

第1回：従来型のシステム・インフラが突き当たる壁を超える鍵は“ワークロード最適化”にあり

BITween Beta：資料集

日本アイ・ビー・エム株式会社ホワイトペーパー “スマートなコラボレーション”なくして、真の経営革新はあり得ない！先進のケーススタディで証明する、「Lotusソリューション」の4つのメリット

ビジネス環境が刻々と変化する中で、顧客のニーズを的確にとらえ、迅速かつ適正な判断を下していくために、企業は社内外のナレッジを積極的に活用する必要があります。それに際して鍵となるのが「コラボレーション…（続きを読む）（2010/07/21）

ソフトバンクBB株式会社ホワイトペーパー企業様の集中購買化をお手伝いするWeb購買システム&サービスソフトバンクBBによる間接材購買サービス

企業環境はこの不景気によるコスト抑制気運の高まりや、内部統制・コンプライアンスの強化といった社会的要請などにより、購買部門に対してこれら課題の克服を強く求めるようになっており、今や購買改革は企業の重…（続きを読む）（2010/06/12）

CA Technologies Webセミナー仮想化／クラウド時代のセキュリティ対策。要は“アイデンティティ／アクセス管理”にあり！

仮想化／クラウド・コンピューティング技術の導入が進む企業では、IT環境の変化やシステムの複雑化が進行する一方で、セキュリティ対策が後回しにされるケースが少なくない。それらの対策の中でも、特に「アイデ…（続きを読む）（2010/04/15）

EMCジャパン株式会社ホワイトペーパー距離に依存しない仮想ストレージでプライベートクラウドを現実に仮想ストレージの時代を招くEMC VPLEX

サーバの仮想化技術の発達により、個別に利用されていたシステムを統合・共通プール化することでITインフラの効率は大幅に高まった。しかし、企業IT が目指すべきプライベート・クラウドでは、企業ITのコントロー… （続きを読む）（2010/06/09）

CA Technologies Webセミナービデオで学ぶ、クラウド時代のWebアプリケーション性能管理――IT管理者必見！

今日、通信やデータセンター、サービスプロバイダーをはじめとするさまざまな業種／業態の企業で、業務用Webアプリケーションや一般消費者向け提供サービスなどミッションクリティカルなWebアプリケーション…（続きを読む）（2010/04/27）

株式会社日立製作所 Webセミナー企業のPC活用における課題～解決の“要”は運用管理ツールにあり中堅中小企業でも導入の必要性が高まるPC運用管理ツール

本Webキャストは、「真の顧客のニーズを追求」、「ツールを使うユーザーを具体的に設定」、「機能ではなく、業務の円滑な遂行」を中心に考えられて誕生したまったく新しいPC運用管理ツールを紹介している。こ…（続きを読む）（2010/04/24）

コンテンツ一覧

NEWS

NEWS トップへ

CASE FILE

INTERVIEW

INTERVIEW トップへ

STRATEGY VIEW

EVENT

EVENT トップへ

RESEARCH

RESEARCH トップへ

特別企画

グローバルメニュー

連携サービス

CIOメールメルマガ登録はこちら

サイト内検索

このサイトについて

運営会社

CIO Magazineについて/CIO Onlineについて

広告掲載企業リンク

IDGジャパン/IDGインタラクティブについて

PR

業務改革／ビジネス・プロセス改革

新着コンテンツ

ガートナーが予測する2020年の労働環境 非ルーチン化、寄せ集め、ハイパーコネクテッドネス──各人はそれぞれの能力に応じ、離合集散して仕事をする社会に

早くもiPadをサービス向上に活用し始めたインターコンチネンタル・ホテル 「地元の観光地やレストランを地図で案内」、「演劇やイベントをWebで予約」――宿泊客により充実したサービスを提供可能に

ユニファイド・コミュニケーションを社内に浸透させるには 普及促進のためのチームを組織して利用を奨励し、経営陣が率先的に活用して手本を示すのが成功の鍵

シェアド・サービスの導入により、さらなるコスト最適化を目指す米国企業（後編） 実現に際しての課題は何か？ 各社のCIOはどのように課題を克服しようとしているのか？

なぜCIOは、社員が勝手に使うテクノロジーを支持すべきなのか？ 理由は、それが顧客のニーズに応えるためだから。IT部門はそうした社員に対するテクノロジー・アドバイザーとして動け

シェアド・サービスの導入により、さらなるコスト最適化を目指す米国企業（前編） クラウドの影響で再度ブーム到来！？ 課題は多いが、それを乗り越えて理想の共有モデルを模索する

PR

関連ニュース

【海外IT動向】 SAP、コラボ・ツールのパブリック・べータ版をリリース （2010/02/02）

【海外IT動向】 IBM、BPMベンダーのロンバルディを買収 （2009/12/17）

SAPジャパン、ビジネス・プロセス設計ツールの新版「SAP NetWeaver BPM 7.2」と、ビジネス・プロセス管理の導入支援サービスを発表 （2009/12/16）

アビーム、グローバル規模での資金管理を支援するソリューションを発表 （2009/09/25）

日本オラクル、人員配置最適化ソフト「Oracle Workforce Scheduling」を10月から提供開始 （2009/09/15）

【事例ニュース】日本酒類販売、NECと共同開発した「音声受注入力システム」を稼働――注文処理時間を6割削減 （2009/09/15）

【事例ニュース】帝京大学医学部附属病院、FOMA／無線LANデュアル端末を活用した大規模ユニファイド・コミュニケーション環境を構築 （2009/09/01）

【IDC Japan予測】国内コラボレーティブ・アプリ市場、2010年以降は回復基調に （2009/08/27）

【事例ニュース】ミスターマックス、ディスカウント業界初の完全自動発注システムを全店舗に展開 （2009/08/25）

NEC、コンサルティング・サービスを盛り込んだSaaS型ERPソリューションを発表 （2009/08/19）

NECとアビーム、ポイント発行企業向けの支援サービスを共同で提供――IFRSにも対応 （2009/08/05）

【ユーザー事例】JVC・ケンウッド、日本IBMとアウトソーシング契約を締結――6年間で42億円のコスト削減へ （2009/07/31）

【ユーザー事例】「長期IT戦略プロジェクト」に見る、JTBの次世代システム構想とは （2009/07/30）

【ユーザー事例】KDDI、全社情報系システムの分析機能強化に向け新DWHへの移行を開始 （2009/07/29）

日本オラクル、最新のミドルウェア製品群「Fusion Middleware 11g」を国内リリース （2009/07/17）

【ユーザー事例】「“改善”ではなく“改革”」――次世代IT基盤の構築に挑むローソン （2009/07/02）

【ユーザー事例】「音声認識技術を駆使し、物流現場の効率化を図る」──米バリスCIOが力説 （2009/06/30）

【ユーザー事例】「“不の解消”の積み重ねで、顧客との優良な関係を創出していく」――ファンケル （2009/06/22）

IDSシェアー、SAPとの連携を強化したBPMツールの新版「ARIS 7.1日本語版」を発表 （2009/06/19）

【ユーザー事例】帝京大学医学部附属病院、SOAベースの医療情報連携基盤を構築 （2009/06/17）

【米Forrester調査】企業の「Office」支持は変わらず――8割近くが「他には乗り換えない」 （2009/06/05）

【海外IT動向】あらためて注目されるオートメーション技術 （2009/05/27）

【海外IT動向】新興企業CEOが企業のカスタム・モバイル・アプリの将来性を力説 （2009/05/22）

【海外IT動向】「BIで企業の意思決定を根本から変える」――SAPのアポテカー共同CEOが力説 （2009/05/12）

【IDC Japan調査】2008年の国内ビジネス・コンサルティング市場規模、前年比4.7％の微増に （2009/05/12）

その他の記事

グローバル企業のCIOが語る、本社と各国拠点の戦略バランスの取り方 シェル石油のCIOが、各国の市場に最適なソリューションを打ち出していくうえでのポイントを明かす （2010/06/18）

ITをビジネス・アジリティ向上の武器に！ 2010年7月6日、日本IBMがビジネス・プロセス管理やクラウドをテーマにしたカンファレンス「Impact 2010」を開催 （2010/06/10）

BIツール導入の成否は的確なビジネス戦略で決まる やみくもにツールのユーザーを増やしても効果はない。まずは自社のビジネス戦略に整合したデータ活用法を定めることが肝要 （2010/05/18）

長期にわたりITの効果を最大化するために、IT計画策定のプロセスを改善する ビジネス目標に即したIT施策の立案を体系立ててスピーディに行える仕組みを整え、浮いた時間は計画の実行に当てる （2010/04/20）

企業内情報システム部門は、クラウド時代にどう対応すべきか？（後編） 「社内のあらゆるユーザー部門に対する補助部門」としての立場を再認識し、業務改革センターへと再生せよ （2010/04/13）

【CIO特別フォーラム 2010 SPRING】 高まるBPM推進の機運。IT部門はいかなる役割を果たすべきか？ 全社横断でIT／プロセスを見渡せる強みを生かし、経営層の支持の下、業務部門も巻き込んだ推進体制を構築せよ （2010/03/26）

限られた予算の中で、CIOはいかにして自社の成長に貢献すべきか 業務部門との活発なコミュニケーションを確立し、IT部門がやるべきことを“ビジネス視点”から明確化する （2010/03/26）

Green of IT/Green by IT──グリーンITへの2つのアプローチ（後編） CO2排出量を削減するにあたり、ITはどのように貢献できるのか？ （2010/03/11）

BPMを巡る技術／手法の最新潮流 ワークフローとSOAが合流し、やがては企業内から企業間をまたがるビジネス・プロセス・ネットワークへ （2010/03/09）

Green of IT/Green by IT──グリーンITへの2つのアプローチ（前編） 「IT自身のCO2排出量削減」と「ITを使ったCO2排出量削減」に CIO／IT部門はどう取り組むべきか （2010/03/05）

IT部門が中心となり、全社最適の視点で ビジネス・プロセスを定義する 日産自動車の取り組みに学ぶ、BPMのファースト・ステップとIT部門の役割 （2010/03/03）

改正省エネ法の完全施行に備える 先を見据えたアプローチが“吉” 一時のコンプライアンス対応に終わらせないためのアドバイス （2010/03/01）

グローバルなプロセス統合で製品開発力を高める 英国ロールス・ロイスの迅速な新型エンジン開発を支えたのは、世界をまたいだプロセス／システム統合 （2010/02/25）

CIOは今こそ、ビジネス面でリーダーシップを！ なぜ経営陣／ビジネス部門から信頼されないのか？ 単なる技術屋から脱却し、IT視点を生かして企業経営をリードすべき時 （2010/02/23）

IT部門とビジネス部門の連携をいかにして密にするか？ 米国企業のCIO 3人が明かすコツ――「ビジネス部門にITスタッフを送り込む」、「ビジネス・プロセスに専念する」、「ビジネス部門をメンターにする」 （2010/02/04）

PLMツールの代わりにBPMツールを導入し、大幅なコスト削減を果たした米国NMHG 成功を支えたのは、ITチームとビジネス・チームの密接な連携 （2010/02/02）

岐路に立つ米国の新聞業界――求められる抜本的経営改革 Web関連の研究開発に本腰を入れるニューヨーク・タイムズ （2009/10/15）

今こそCIOは、効率至上主義のIT戦略から脱却すべし これからのIT投資に求められる、CIOの企業戦略とリーダーシップ （2009/10/06）

SGホールディングスグループ IT部門自らが主導権を握り「戦略投資余力」を生み出す （2009/10/01）

石油業界に学ぶ、BIを活用して利益を最大化する方法 石油会社のビジネスを支えるデータ分析アプローチ （2009/09/30）

景気回復期を見据えたIT投資戦略を考える 今こそ、未来の競争優位を支える情報基盤を整備せよ （2009/09/25）

ブロックバスター CEOとCIOの“共演”で、傾いた老舗企業の復活劇を描く （2009/09/22）

巨大銀行の競争力を支える、ワーキング・グループ主体のBPM戦略 全社一丸のBPM実践で、コスト削減と業務効率の向上を実現したウェルズ・ファーゴ （2009/09/09）

「マインド・マップ」で頭の中を整理する 米国ユーザーが説く“思考プロセス合理化”のすすめ （2009/09/04）

CIOは“コンプライアンス時代”をおそれるなかれ！ 自社に合った手法の見極めこそ、コンプライアンスの肝 （2009/09/03）

全従業員を巻き込んだビジネス・プロセス改革を実行する 従業員の参加意識を高めるため、2つの独自プログラムで改革を推進するクインタイルズ （2009/09/02）

ファンケル 「声なき声」に耳を傾け、顧客に満足と幸せを届ける （2009/08/31）

今日のCIOに求められる「顧客視点」 「CIOは優秀なマーケターたれ」――ユニバーサル・オーランドのCIOが明かす、顧客の心のつかみ方 （2009/08/24）

コカ・コーラ製品の売上げアップをもたらした商品陳列の秘密 ITを活用し、消費者動向の予測に基づく棚割を実現 （2009/08/18）

ゼネラル・エレクトリック（GE） クラウド・モデルはエンタープライズ領域へ――SaaSで駆動される大規模サプライチェーン （2009/08/07）

米航空会社に学ぶ、ビジネスとITを連携させるためのコツ 新たなビジネス・モデルは新たなITに宿る （2009/08/05）

ティップネス RFIDを生かした“顧客目線”の業務改革を！ （2009/08/04）

RFIDの“現在地”を知る RFID先進企業ナイン・ウエストに学ぶ、RFIDの「成熟度」と「利用価値」 （2009/07/31）

東京海上日動火災保険 「顧客本位」に立ち返り、ビジネスとITの抜本改革に挑む （2009/07/29）

ワイス BPMでイノベーションの土台を築く （2009/07/21）

東邦チタニウム 初のアジャイル開発プロジェクトを成功に導いた「リーダーの意志」 （2009/07/16）

ローソン 低炭素時代の経営理念に沿ったグリーンITの推進を （2009/07/09）

カシオ計算機 ビジネス・プロセスのPDCAサイクルを回せ！ （2009/07/07）

CIOが押さえておくべきデータ・マネジメントの“ツボ” 明確なマネジメント方針を確立し、堅牢なデータ基盤を構築するために （2009/06/22）

トレイダーズ証券 “攻めの”データ・マネジメントに挑む （2009/06/18）

「特定分野の専門知識」はCIOに必要か CIOを採用する際には、専門知識よりも業務改革手腕を重視せよ （2009/06/17）

オープンソースCRMの真価を問う 中堅・中小企業の支持を集める「オープンソースCRM」の実力 （2009/06/15）

セガ ユーザーの知見と行動でSOAの果実をもぎ取れ （2009/06/11）

ガートナーが予測する2020年の労働環境
非ルーチン化、寄せ集め、ハイパーコネクテッドネス──各人はそれぞれの能力に応じ、離合集散して仕事をする社会に

早くもiPadをサービス向上に活用し始めたインターコンチネンタル・ホテル
「地元の観光地やレストランを地図で案内」、「演劇やイベントをWebで予約」――宿泊客により充実したサービスを提供可能に

ユニファイド・コミュニケーションを社内に浸透させるには
普及促進のためのチームを組織して利用を奨励し、経営陣が率先的に活用して手本を示すのが成功の鍵

シェアド・サービスの導入により、さらなるコスト最適化を目指す米国企業（後編）
実現に際しての課題は何か？各社のCIOはどのように課題を克服しようとしているのか？

なぜCIOは、社員が勝手に使うテクノロジーを支持すべきなのか？
理由は、それが顧客のニーズに応えるためだから。IT部門はそうした社員に対するテクノロジー・アドバイザーとして動け

シェアド・サービスの導入により、さらなるコスト最適化を目指す米国企業（前編）
クラウドの影響で再度ブーム到来！？課題は多いが、それを乗り越えて理想の共有モデルを模索する

【海外IT動向】 SAP、コラボ・ツールのパブリック・べータ版をリリース（2010/02/02）

【海外IT動向】 IBM、BPMベンダーのロンバルディを買収（2009/12/17）

SAPジャパン、ビジネス・プロセス設計ツールの新版「SAP NetWeaver BPM 7.2」と、ビジネス・プロセス管理の導入支援サービスを発表（2009/12/16）

アビーム、グローバル規模での資金管理を支援するソリューションを発表（2009/09/25）

日本オラクル、人員配置最適化ソフト「Oracle Workforce Scheduling」を10月から提供開始（2009/09/15）

【事例ニュース】日本酒類販売、NECと共同開発した「音声受注入力システム」を稼働――注文処理時間を6割削減（2009/09/15）

【事例ニュース】帝京大学医学部附属病院、FOMA／無線LANデュアル端末を活用した大規模ユニファイド・コミュニケーション環境を構築（2009/09/01）

【IDC Japan予測】国内コラボレーティブ・アプリ市場、2010年以降は回復基調に（2009/08/27）

【事例ニュース】ミスターマックス、ディスカウント業界初の完全自動発注システムを全店舗に展開（2009/08/25）

NEC、コンサルティング・サービスを盛り込んだSaaS型ERPソリューションを発表（2009/08/19）

NECとアビーム、ポイント発行企業向けの支援サービスを共同で提供――IFRSにも対応（2009/08/05）

【ユーザー事例】JVC・ケンウッド、日本IBMとアウトソーシング契約を締結――6年間で42億円のコスト削減へ（2009/07/31）

【ユーザー事例】「長期IT戦略プロジェクト」に見る、JTBの次世代システム構想とは（2009/07/30）

【ユーザー事例】KDDI、全社情報系システムの分析機能強化に向け新DWHへの移行を開始（2009/07/29）

日本オラクル、最新のミドルウェア製品群「Fusion Middleware 11g」を国内リリース（2009/07/17）

【ユーザー事例】「“改善”ではなく“改革”」――次世代IT基盤の構築に挑むローソン（2009/07/02）

【ユーザー事例】「音声認識技術を駆使し、物流現場の効率化を図る」──米バリスCIOが力説（2009/06/30）

【ユーザー事例】「“不の解消”の積み重ねで、顧客との優良な関係を創出していく」――ファンケル（2009/06/22）

IDSシェアー、SAPとの連携を強化したBPMツールの新版「ARIS 7.1日本語版」を発表（2009/06/19）

【ユーザー事例】帝京大学医学部附属病院、SOAベースの医療情報連携基盤を構築（2009/06/17）

【米Forrester調査】企業の「Office」支持は変わらず――8割近くが「他には乗り換えない」（2009/06/05）

【海外IT動向】あらためて注目されるオートメーション技術（2009/05/27）

【海外IT動向】新興企業CEOが企業のカスタム・モバイル・アプリの将来性を力説（2009/05/22）

【海外IT動向】「BIで企業の意思決定を根本から変える」――SAPのアポテカー共同CEOが力説（2009/05/12）

【IDC Japan調査】2008年の国内ビジネス・コンサルティング市場規模、前年比4.7％の微増に（2009/05/12）

グローバル企業のCIOが語る、本社と各国拠点の戦略バランスの取り方
シェル石油のCIOが、各国の市場に最適なソリューションを打ち出していくうえでのポイントを明かす（2010/06/18）

ITをビジネス・アジリティ向上の武器に！
2010年7月6日、日本IBMがビジネス・プロセス管理やクラウドをテーマにしたカンファレンス「Impact 2010」を開催（2010/06/10）

BIツール導入の成否は的確なビジネス戦略で決まる
やみくもにツールのユーザーを増やしても効果はない。まずは自社のビジネス戦略に整合したデータ活用法を定めることが肝要（2010/05/18）

長期にわたりITの効果を最大化するために、IT計画策定のプロセスを改善する
ビジネス目標に即したIT施策の立案を体系立ててスピーディに行える仕組みを整え、浮いた時間は計画の実行に当てる（2010/04/20）

企業内情報システム部門は、クラウド時代にどう対応すべきか？（後編）
「社内のあらゆるユーザー部門に対する補助部門」としての立場を再認識し、業務改革センターへと再生せよ（2010/04/13）

【CIO特別フォーラム 2010 SPRING】高まるBPM推進の機運。IT部門はいかなる役割を果たすべきか？
全社横断でIT／プロセスを見渡せる強みを生かし、経営層の支持の下、業務部門も巻き込んだ推進体制を構築せよ（2010/03/26）

限られた予算の中で、CIOはいかにして自社の成長に貢献すべきか
業務部門との活発なコミュニケーションを確立し、IT部門がやるべきことを“ビジネス視点”から明確化する（2010/03/26）

Green of IT/Green by IT──グリーンITへの2つのアプローチ（後編）
CO2排出量を削減するにあたり、ITはどのように貢献できるのか？（2010/03/11）

BPMを巡る技術／手法の最新潮流
ワークフローとSOAが合流し、やがては企業内から企業間をまたがるビジネス・プロセス・ネットワークへ（2010/03/09）

Green of IT/Green by IT──グリーンITへの2つのアプローチ（前編）
「IT自身のCO2排出量削減」と「ITを使ったCO2排出量削減」に CIO／IT部門はどう取り組むべきか（2010/03/05）

IT部門が中心となり、全社最適の視点でビジネス・プロセスを定義する
日産自動車の取り組みに学ぶ、BPMのファースト・ステップとIT部門の役割（2010/03/03）

改正省エネ法の完全施行に備える
先を見据えたアプローチが“吉” 一時のコンプライアンス対応に終わらせないためのアドバイス（2010/03/01）

グローバルなプロセス統合で製品開発力を高める
英国ロールス・ロイスの迅速な新型エンジン開発を支えたのは、世界をまたいだプロセス／システム統合（2010/02/25）

CIOは今こそ、ビジネス面でリーダーシップを！
なぜ経営陣／ビジネス部門から信頼されないのか？単なる技術屋から脱却し、IT視点を生かして企業経営をリードすべき時（2010/02/23）

IT部門とビジネス部門の連携をいかにして密にするか？
米国企業のCIO 3人が明かすコツ――「ビジネス部門にITスタッフを送り込む」、「ビジネス・プロセスに専念する」、「ビジネス部門をメンターにする」（2010/02/04）

PLMツールの代わりにBPMツールを導入し、大幅なコスト削減を果たした米国NMHG
成功を支えたのは、ITチームとビジネス・チームの密接な連携（2010/02/02）

岐路に立つ米国の新聞業界――求められる抜本的経営改革
Web関連の研究開発に本腰を入れるニューヨーク・タイムズ（2009/10/15）

今こそCIOは、効率至上主義のIT戦略から脱却すべし
これからのIT投資に求められる、CIOの企業戦略とリーダーシップ（2009/10/06）

SGホールディングスグループ
IT部門自らが主導権を握り「戦略投資余力」を生み出す（2009/10/01）

石油業界に学ぶ、BIを活用して利益を最大化する方法
石油会社のビジネスを支えるデータ分析アプローチ（2009/09/30）

景気回復期を見据えたIT投資戦略を考える
今こそ、未来の競争優位を支える情報基盤を整備せよ（2009/09/25）

ブロックバスター
CEOとCIOの“共演”で、傾いた老舗企業の復活劇を描く（2009/09/22）

巨大銀行の競争力を支える、ワーキング・グループ主体のBPM戦略
全社一丸のBPM実践で、コスト削減と業務効率の向上を実現したウェルズ・ファーゴ（2009/09/09）

「マインド・マップ」で頭の中を整理する
米国ユーザーが説く“思考プロセス合理化”のすすめ（2009/09/04）

CIOは“コンプライアンス時代”をおそれるなかれ！
自社に合った手法の見極めこそ、コンプライアンスの肝（2009/09/03）

全従業員を巻き込んだビジネス・プロセス改革を実行する
従業員の参加意識を高めるため、2つの独自プログラムで改革を推進するクインタイルズ（2009/09/02）

ファンケル
「声なき声」に耳を傾け、顧客に満足と幸せを届ける（2009/08/31）

今日のCIOに求められる「顧客視点」
「CIOは優秀なマーケターたれ」――ユニバーサル・オーランドのCIOが明かす、顧客の心のつかみ方（2009/08/24）

コカ・コーラ製品の売上げアップをもたらした商品陳列の秘密
ITを活用し、消費者動向の予測に基づく棚割を実現（2009/08/18）

ゼネラル・エレクトリック（GE）
クラウド・モデルはエンタープライズ領域へ――SaaSで駆動される大規模サプライチェーン（2009/08/07）

米航空会社に学ぶ、ビジネスとITを連携させるためのコツ
新たなビジネス・モデルは新たなITに宿る（2009/08/05）

ティップネス
RFIDを生かした“顧客目線”の業務改革を！（2009/08/04）

RFIDの“現在地”を知る
RFID先進企業ナイン・ウエストに学ぶ、RFIDの「成熟度」と「利用価値」（2009/07/31）

東京海上日動火災保険
「顧客本位」に立ち返り、ビジネスとITの抜本改革に挑む（2009/07/29）

ワイス
BPMでイノベーションの土台を築く（2009/07/21）

東邦チタニウム
初のアジャイル開発プロジェクトを成功に導いた「リーダーの意志」（2009/07/16）

ローソン
低炭素時代の経営理念に沿ったグリーンITの推進を（2009/07/09）

カシオ計算機
ビジネス・プロセスのPDCAサイクルを回せ！（2009/07/07）

CIOが押さえておくべきデータ・マネジメントの“ツボ”
明確なマネジメント方針を確立し、堅牢なデータ基盤を構築するために（2009/06/22）

トレイダーズ証券
“攻めの”データ・マネジメントに挑む（2009/06/18）

「特定分野の専門知識」はCIOに必要か
CIOを採用する際には、専門知識よりも業務改革手腕を重視せよ（2009/06/17）

オープンソースCRMの真価を問う
中堅・中小企業の支持を集める「オープンソースCRM」の実力（2009/06/15）

セガ
ユーザーの知見と行動でSOAの果実をもぎ取れ（2009/06/11）

SOA──既成イメージの向こうにある「本質」をとらえよ
目指すはシステムの「全体最適化」で、SOAはその「有効な手段」（2009/05/28）

SNSをナレッジ・マネジメントに生かせ
ソーシャル・ネットワーキング・ツールで、次世代のナレッジ・マネジメントを手軽に実現した企業たち（2009/05/26）

CPSエナジー
スマートフォンで業務を“自動化”する（2009/05/21）

綜合警備保障（ALSOK）
携帯電話を業務効率の改善に生かす（2009/05/12）

RFID導入の“真の成功者”
マーク・ジャミソン氏／キンバリー・クラーク顧客サプライチェーン管理担当副社長（2009/04/23）

ワイヤレス技術で犯罪者から現金を守れ
現金輸送会社ルーミスが進める、無線システムを駆使したリスク管理アプローチ（2009/04/16）