経営視点による情報活用戦略（中田 康雄）
アーカイブ：2010年11月
経営視点による情報活用戦略（その25）～ミドルマネジメントへの情報支援～
経営コックピット（その6） グラフを使って直観的でスピーディな現状把握ができないものだろうかという問いに対する回答として開発された「経営コックピット」について解説を続けよう。 今回は前年対比と計画対比の同時見える化について説明しよう。第26図を参照していただきたい。これは例えば売上高の前年対比と計画対比（予算対比）を同時に把握することを目的に作った数表だ。 続きを読む
経営視点による情報活用戦略（その24）～ミドルマネジメントへの情報支援～
経営コックピット（その5） グラフを使って直観的でスピーディな現状把握ができないものだろうかという問いに対する回答として開発された「経営コックピット」について解説を続けよう。 今回は因果関係の見える化について説明しよう。第22図を参照していただきたい。 小売業の売上高を因数分解すると第22図のようになる。これが売上高を巡る基本的な因果関係 続きを読む
経営視点による情報活用戦略（その23）～ミドルマネジメントへの情報支援～
経営コックピット（その4） グラフを使って直観的でスピーディな現状把握ができないものだろうかという問いに対する回答として開発された「経営コックピット」について解説を続けよう。なおこれからの説明に使われるグラフはすべて架空のデータに基づくものであることを予めお断りしておく。 まず始めのバリエーションは「合計と内訳の見える化」だ。これはすでに第16図で示したが、週次で展開さ 続きを読む
経営視点による情報活用戦略（その22）～ミドルマネジメントへの情報支援～
経営コックピット（その3） グラフを使って直観的でスピーディな現状把握ができないものだろうかという問いに対する回答として開発された「経営コックピット」について解説を続けよう。 第17図ご覧いただきたい。これは週次での状況変化を見える化するためのフォーマットだ。基本的な約束事は第16図と同じだ。棒グラフは週次の変化の実績を表現していること。また棒グラフは積み 続きを読む
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プロフィール
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中田康雄事務所 代表取締役
中田 康雄慶應義塾大学 大学院 経済学研究科 修士課程修了後、宇部興産、三菱レイヨンの情報システム部門を経て1979年にカルビー入社。2003年に同社取締役副社長兼CFO就任、2005年より代表取締役社長兼CEO/CIO、2009年より相談役を務める。2010年4月に独立して中田康雄事務所を設立。現在は経営コンサルタントとして、企業経営における戦略的情報活用について指南している。また、2004年よりオートバックスセブン 社外取締役（現任）、2009年6月よりコジマ 社外取締役（現任）を務める。
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