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ITガバナンス

CIOの大命題、ITガバナンス。その強化、適正化に向けた情報を選りすぐる

新着コンテンツ

アプリケーション運用管理はメジャーリーグ流に

明快な数的指標を活用せよ

メジャーリーグの監督は、各選手の健康状態とパフォーマンスを正しく把握しなければ、チーム全体のパフォーマンスを最適化できないことを知っている。アプリケーションの状態と、従業員がそのアプリケーションをどう使うかについても、同じことが言える。選手、コーチ、監督として輝かしい実績を挙げ、米国野球殿堂入りを果たしたヨギ・ベラ氏が言うように、「見ることで多くのことを観察できる」のだ。 (2012/02/01) 続きを読む>>

アウトソーシングからインソーシングへ

俊敏性を高めるための選択として

米国の大手ドラッグ・ストアCVSは、薬剤給付管理会社のケアマークの買収に伴い、それまでアウトソーシングしていたデータセンターを社内に戻す必要に迫られた。ただ、そうした事情があったとはいえ、同社はアウトソーシングには俊敏性に課題があることを感じていた。 (2011/08/10) 続きを読む>>

システムは本当に機能しているか?

“モニタリング”というガバナンスの必要性

例えば、パブリック・クラウドを採用する。予定どおりにコスト削減を実現でき、社内のユーザーも問題なく活用しているとしよう。これで十分だろうか。もしかしたら、パブリック・クラウドを提供する企業側が、見えないところで不正をしているかもしれない。こうした問題はクラウドかどうかにかかわらず、あらゆるビジネスシーンに存在すると、ISACA元会長のエバレット・ジョンソン氏と同副会長のロルフ・フォン・ロッシング氏が警告する。 (2011/06/29) 続きを読む>>

クラウドはアウトソーシングの代替用語ではない

サーバを1時間12セントで購入できる時代のIT運営

現時点ではきわめて負荷の大きな作業にのみ使用されているコンピューティング処理能力が、いずれは医療分野や小売分野といった日常的な場面で活用される日がやってくる。企業もアプリケーションやストレージに関する認識を抜本的に改めていかなければならない。 (2011/06/21) 続きを読む>>

リスク・マネジメントにおける戦略的役割

危機に際して“情報に対する人々の意識”を一手に引き受けるのがCIO

CIOには、「急激な変化の時代において、幹部が危機を乗り切り、意思決定を行うために必要なシステムとデータを特定する」という独自の責任が課されている。 (2011/04/07) 続きを読む>>

CIOとしてMDM戦略を前進させるには

マスター・データ・マネジメントの必要性

データを漫然と利用し、ほんとうの価値を引き出せていないとしたら、それほどもったいないことはない。全社的な統合ときめ細やかな統治を実現できれば、データが企業にもたらす恩恵は倍増するだろう。CIOがそうしたプロジェクトを遂行する際、どのような戦略をとり、周囲にどう働きかければよいのか、2人のCIOに助言を仰いだ。 (2011/03/25) 続きを読む>>

変化するコンプライアンス要件に臨機応変な対応を

訴訟の和解に伴う法令順守の複雑化に効くソリューション

ボトックス・メーカーのアラガンでは、法的問題の影響でコンプライアンスが複雑化したが、BPMシステムを見直すことで困難にうまく対応したという。 (2011/03/04) 続きを読む>>

情報セキュリティ対策における優先課題の変化(後編)

「国際情報セキュリティ調査」に現状を見る

ビジネス・パートナーのずさんなセキュリティ対策。クラウド・コンピューティング・ベンダーの心許ないリスク管理。CIOはこれらの課題にどう対処していけばよいのか。年次調査「国際情報セキュリティ調査」の結果から、セキュリティ対策のトレンドを読み解く。 (2010/12/03) 続きを読む>>

情報セキュリティ対策における優先課題の変化(中編)

「国際情報セキュリティ調査」に現状を見る

ビジネス・パートナーのずさんなセキュリティ対策。クラウド・コンピューティング・ベンダーの心許ないリスク管理。CIOはこれらの課題にどう対処していけばよいのか。年次調査「国際情報セキュリティ調査」の結果から、セキュリティ対策のトレンドを読み解く。 (2010/12/02) 続きを読む>>

情報セキュリティ対策における優先課題の変化(前編)

「国際情報セキュリティ調査」に現状を見る

ビジネス・パートナーのずさんなセキュリティ対策。クラウド・コンピューティング・ベンダーの心許ないリスク管理。CIOはこれらの課題にどう対処していけばよいのか。年次調査「国際情報セキュリティ調査」の結果から、セキュリティ対策のトレンドを読み解く。 (2010/12/01) 続きを読む>>

実務を通じたリーダーシップ開発

IT部門に閉じこもっていたら視野は広がらない

 「IT部門が経営改革に影響を与える」という考え方が一笑に付されていたのは、そう遠い昔のことではない。一方で、肝いりのITプロジェクトが期待外れの結果に終わるケースを繰り返してきた事実は、決して笑い事ではなかった。ITとビジネスはいかにして歩み寄っていくのか、実例を引きながら見てみよう。 (2010/10/27) 続きを読む>>

セキュリティやコンプライアンスなど 全社員必須の研修をe-ラーニングで実施

社会からの信頼を確固なものへ  ―― 大成建設株式会社

大手総合建設会社の大成建設は、約6,000社の取引先が利用する電子調達システムにおいて、問い合わせ件数の高止まりという課題を抱えていた。そこで大成建設は対応策の1つとして、テンダが提供する自動マニュアル作成ツールの「Dojo」を採用し、マニュアルを整備することによって問い合わせの件数減に成功。その実績から、Dojoとの連携でe-ラーニングシステムが構築できる「ScoreBook」を導入し、全社員が必須となるセキュリティやコンプライアンスなどの研修で成果をあげている。 (2010/10/27) 続きを読む>>

データ統合で今、企業が見据えるべき課題

ROIの明確化、データ・ガバナンスの確立、データ品質の確保――今日の企業が突き当たる主な課題と、とりうるアプローチ

多くの企業にとって、社内に散在するデータを統合し、ビジネスでいかに活用していくかは積年の課題であろう。特に近年は、グループ経営の強化やグローバル化対応などに向け、社内/グループ内におけるデータの統合/管理に注力する企業が増えてきた。では、これに取り組むにあたり、今日の企業はどのような課題に直面するのだろうか。ここでは、想定される主な課題を概観したうえで、それに対するアプローチの例を紹介する。 (2010/10/05) 続きを読む>>

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