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人材育成／IT組織改革

CIOにとっての重大テーマ、人材育成とIT組織改革。その成功を支援する実践情報を厳選

新着コンテンツ

【コラム】CIOはビジネス能力を備えた自身の“分身”を育成せよ

スター社員を見つけ出し戦略的思考を定着

米国の不動産会社ハインズのCIO、ジェシー・カリリョ氏は、ITスタッフに戦略的思考の重要性を説きながらIT部門改革を進めている。 (2013/03/13) 続きを読む>>

海外事例 / 人材育成／IT組織改革

ポストPC時代に最良のITスタッフを確保するには

適切なIT人材戦略を描くための7つのポイント

スマートフォンやタブレット、BYOD、さらにはクラウド・サービス――こうした新しい技術、あるいはトレンドによって今、企業ITとエンドユーザー、およびITスタッフとの関係が大きく変容しようとしている。この変化の中で、自社におけるIT部門の価値をどう高めていくかは、今日のCIO／ITマネジャーにとって究極的な命題の1つだ。その命題を遂行していくうえで不可欠なのが、変化を見通した人材戦略を描くことにほかならない。以下、そのために必要とされる7つのポイントを説く。 (2013/03/11) 続きを読む>>

エンタープライズ・モビリティ / 人材育成／IT組織改革 / モバイル＆ワイヤレス

コラボレーションに強いITリーダーを育成する方法

米国ファースト・データの人材育成法

オンラインの決済サービスを提供する米国ファースト・データでは、他者との協調や目標達成に率先して取り組むITスタッフを採用、育成、活用するためにどんな工夫をしているのか。同社のグローバル・オペレーションズ／テクノロジー担当バイスプレジデント兼CTOを務めるケビン・カーン氏が人材育成について語った。 (2013/03/06) 続きを読む>>

人材育成／IT組織改革

物理／情報セキュリティを統合せよ

組織から見直すセキュリティ対策

物理セキュリティと情報セキュリティは、いずれも重要だが、多くの企業では別々の組織が担当している。しかし、この2つの組織を統合することにより、企業はリスク全体をより適切に管理できる。薬物・アルコール依存症治療センターであるオースティン・リカバリは、この組織統合に挑戦し、成功を収めた。組織統合の過程で同センターが学んだことは、多くの企業にとっても貴重な教訓となるはずだ。 (2013/02/18) 続きを読む>>

セキュリティ / 人材育成／IT組織改革

ビジネスでも必要な人質交渉人の方法論とは？

キーワードは「思いやり」

人質交渉人を務めた経験を持つリーダーシップの専門家が、ビジネス・リーダーが社員に思いやりを示すことは、生産性と創造性を促進する土台作りになると指摘している。 (2013/02/13) 続きを読む>>

CIOの役割 / 人材育成／IT組織改革

激変する経営環境にITはどう対応すべきか

変わる組織、変わる現場、そしてオープン化 　　――　CIO特別フォーラム2012 Decemberリポート

急激に変化する経営環境において、ITはさらなる柔軟性とスピード展開が求められており、企業の期待に応えるべく普及してきたのがクラウドである。ただ、その一方でクラウドの課題も見えてきている。そこで注目されているのが、クラウドのオープン化である。このクラウドのダイナミズムを発信する“場”となった12月4日開催のCIO特別フォーラム2012 Decemberから講演内容をリポートする。 (2012/12/17) 続きを読む>>

クラウド・コンピューティング / 人材育成／IT組織改革 / システム構築／開発 / オープンソース / EVENT

ITスタッフの能力を最大限に引き出す3つの方法

コーチとして振る舞い、優先順位を随時見直し、自らを省みる

ITスタッフの業績や生産性を向上させるにはどうすればよいのか。このような悩みを抱える読者は多いだろう。本稿ではそんな方々のために、ITスタッフの能力を最大限に引き出す3つのヒントを企業トレーナーのブライアン・ソウザ氏が紹介する。 (2012/11/16) 続きを読む>>

CIOの役割 / 人材育成／IT組織改革

スターバックス コーヒー ジャパン／照井則男氏

最先端のテクノロジーがIT組織を活性化させる

90年代後半から都市部を中心に一気に店舗を拡大し、現在では国内で約1,000店舗になるまで成長したスターバックス コーヒー ジャパン。その店舗内でコーヒーを飲みながら、無料で提供されているWi-Fiサービスを使ってモバイル端末で仕事をこなすというのも、よく見る光景となった。こうしたさまざまな顧客サービスをITの側面で仕掛けているのが、同社の情報システム本部 本部長、照井則男氏である。「飲食チェーン・ビジネスが大好き」と公言してはばからない照井氏に“スターバックス・スタイル”のIT戦略と人材育成などについて聞いた。 (2012/10/12) 続きを読む>>

CIOの役割 / 国内事例 / 人材育成／IT組織改革 / INTERVIEW

世界に通用するプロジェクト・マネジャーの育成が急務

日本企業が世界市場で苦戦するのはなぜか!?──PMI日本支部会長、神庭弘年氏に聞く

製造業を中心に多くの日本企業が世界市場で苦戦を強いられている。その理由の1つとして、世界の成長企業と日本企業との差はプロジェクトマネジメント力にあるという指摘がある。では、日本企業においてプロジェクトマネジメントはどう位置づけられているのだろうか。そして、日本企業が世界市場で飛躍するためにプロジェクトマネジメントが果たす役割とは何か──こうした疑問について、PMI日本支部会長の神庭弘年氏に話を聞いた。 (2012/09/03) 続きを読む>>

人材育成／IT組織改革 / プロジェクト・マネジメント / INTERVIEW

“デジタル・カウボーイ”に対するリーダーシップ

デジタル世代の台頭で変わるリーダーシップのあり方

元経営コンサルタントのペッカ・ビルジャカイネン氏は、ITコンサルタントのマーク・ミューラーエバースタイン氏と共著した新刊『No Fear: Business Leadership in the Age of Digital Cowboys』（恐れるに足らず：デジタル・カウボーイ時代のビジネス・リーダーシップ）で、今日の経営幹部は、デジタル・ネイティブ世代である後進の指導法を知らないと指摘している。ビルジャカイネン氏に話を聞いた。 (2012/08/27) 続きを読む>>

CIOの役割 / 人材育成／IT組織改革

CIOは誰の部下であるべきなのか

求められる独自のCIO像

一般に、CIOはCEOの直属であるべきだとされている。だが、すべてのCIOがこの意見に同意するわけではないようだ。 (2012/06/29) 続きを読む>>

CIOの役割 / 海外事例 / ITガバナンス / 人材育成／IT組織改革

5年後のCIO（後編）

「CIOの殿堂」「注目の人」アワード受賞者が描く未来のCIO像

CIOという役職は今後、どのようになっていくのだろうか。より重責を担うようになるのか、変わらないのか、それとも──。CIO Magazine米国版と関連組織が主催する「CIO Hall of Fame」（CIOの殿堂）と「Ones to Watch」（注目の人）に2012年に選出されたITリーダーが描く5年後のCIO像について尋ねた。 (2012/06/28) 続きを読む>>

CIOの役割 / ビジネス革新 / 海外事例 / ベンダー・マネジメント / 人材育成／IT組織改革

5年後のCIO（中編）

「CIOの殿堂」「注目の人」アワード受賞者が描く未来のCIO像

CIOという役職は今後、どのようになっていくのだろうか。より重責を担うようになるのか、変わらないのか、それとも──。CIO Magazine米国版と関連組織が主催する「CIO Hall of Fame」（CIOの殿堂）と「Ones to Watch」（注目の人）に2012年に選出されたITリーダーが描く5年後のCIO像について尋ねた。 (2012/06/27) 続きを読む>>

CIOの役割 / ビジネス革新 / 海外事例 / ベンダー・マネジメント / 人材育成／IT組織改革

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