システム統合

“驚異的なパフォーマンス”が 流通業と製造業に革新をもたらす

夜間バッチ処理をリアルタイム処理に！

ビジネスにとって不可欠な存在となったIT。流通業と製造業においても、あらゆるビジネスシーンで活用されている。では、そのITに対して、現場はどのように評価しているのだろうか。現状に満足していたとしても、もしIT環境が驚異的なパフォーマンスを手に入れるとしたらどうだろう。現場からは、“こんなことができたら──”というポジティブな声が表に出てくるはずだ。 (2011/08/31) 続きを読む>>

サントリー

ホールディング体制の下、複数の情報システムをプライベート・クラウドで集約化へ

サントリーは、グループ経営の一層の強化を主眼に置いてプライベート・クラウドへの移行プロジェクトを展開している。求められる多くの要件を満たしつつ確実に進められるこのプロジェクトの概要を通して、クラウド・コンピューティングを導入する際のポイントを考察してみたい。 (2011/07/12) 続きを読む>>

グリーン・スクリーン・アプリケーションからクラウドへ

レガシー・アプリを刷新して「経営基盤強化」と「医療サービス向上」を目指した米国ヘルスケア企業の挑戦

1990年ごろに作られた旧態依然とした“グリーン・スクリーン・アプリケーション”を、いかにしてクラウドに移行するか――。以下では、この難題に果敢に取り組んだ米国ヘルスケア企業のCIOにスポットを当て、その具体的なアプローチを明らかにする。 (2011/05/19) 続きを読む>>

クラウド／非クラウド混在環境の管理術（後編）

移行するデータの見極めとシームレスな接続がカギ

多くの組織は、今後しばらくの間、クラウドと非クラウドのシステムが混在するハイブリッド型のIT環境を運用し続けることになりそうだ。本稿では、先進的クラウド・ユーザーである3つの組織が直面した、セキュリティやコンプライアンス、統合に関する問題とそれらの解決方法を紹介する。 (2011/04/05) 続きを読む>>

クラウド／非クラウド混在環境の管理術（前編）

移行するデータの見極めとシームレスな接続がカギ

多くの組織は、今後しばらくの間、クラウドと非クラウドのシステムが混在するハイブリッド型のIT環境を運用し続けることになりそうだ。本稿では、先進的クラウド・ユーザーである組織が直面した、セキュリティやコンプライアンス、統合に関する問題とそれらの解決方法を紹介する。 (2011/04/04) 続きを読む>>

クラウド・アプリケーション統合の4層モデル

クラウドベース・アプリケーションやSaaSアプリケーションは、自社のインフラや他のエンタープライズ・アプリケーションと統合し、これら全体を効果的に運用しなければならない。だが、どのような統合戦略が有効なのか。 (2011/03/30) 続きを読む>>

M＆Aの必勝法

統合に際してとるべき最善策とは

買収合併は日本でも着実に増えつつあるが、まだ欧米に学ぶべき点は多い。成功を導くため、M＆A後に打っておくべき手を3人のCIOに聞いた。 (2011/02/14) 続きを読む>>

SaaS統合の難しさはデータ／プロセスの統合――いかにして成功させるか？（後編）

統合戦略を実行にあたっては、全体を俯瞰できるアーキテクトが不可欠。統合ツールの動向にも注意

不動産会社の米国ハインズ・インタレスツは、新規事業を担う子会社の設立時に、多数のSaaSアプリケーションを核とするITシステムを構築した。だが、複数のSaaSとオンプレミスのアプリケーションを連携させるために、極めて複雑なシステムが出来上がってしまった。こうした事態を避けるには、どうすればよいのか。後編では、統合戦略の立案時に留意すべき点と、最新の統合支援ツールの動向を紹介しよう。 (2010/09/14) 続きを読む>>

SaaS統合の難しさはデータ／プロセスの統合――いかにして成功させるか？（前編）

綿密な統合戦略を立ててプロセス要件を吟味することが肝要。統合がやっかいになるパターンは3つある

不動産会社の米国ハインズ・インタレスツは、不動産開発ビジネスの補完事業として立ち上げた不動産投資信託会社の設立時に、数々のSaaSアプリケーションを核とするITシステムを構築した。だが、複数のSaaSとオンプレミスのアプリケーションを連携させるために、極めて複雑なシステムが出来上がってしまった。こうした事態を避けるには、どのようなことに注意すべきだろうか。各社の事例からSaaS導入／統合のポイントを学ぼう。 (2010/09/10) 続きを読む>>

だれがSaaS／社内データの統合を担当／主導しているのか？

(2010/09/10) 続きを読む>>

なぜERPの統合は簡単にいかないのか？

ERP統合は企業ITにおける“猛獣”――これに挑むCIOのためのいくつかのアドバイス

多くのCIOにとって悪いニュースがある。もっとも、すでにご承知のことかもしれない。米国フォレスター・リサーチの最新の報告によれば、ERPシステムの統合を容易にする“魔法の粉”などは存在せず、“地道に頑張る”しかないとのことだ。ただし、同社のアナリストらは、困難なERP統合への道のりを少しでも軽くするためのアドバイスもいくつかくれている。 (2010/08/27) 続きを読む>>

IT業務のインソーシングを決断する前に確認すべき9つのポイント

単なる「アウトソーシングの逆」ではない。むしろインソーシングのほうが困難／高コストなケースも

IT業務を外部のベンダーに委託するアウトソーシングは、現在多くの企業で活用されているが、最近はそれらの業務を社内に戻す「インソーシング」が注目されている。ただし、インソーシングは、アウトソーシングと同等か、それ以上に難しい作業になるケースもある。ここで示す9つのポイントを検証し、当該のIT業務が本当にインソーシングすべきものかを確認しよう。 (2010/08/20) 続きを読む>>

クラウドとオンプレミスの統合は“いばらの道”（後編）

「統合計画の策定」、「インフラ整備」、「コンプライアンス対応」──クラウド統合を成功させるために考えるべきこと／やるべきこと

既存システムとクラウドの統合を成功させるのに必要なものは何だろうか。標準規格がない現在の状況では、この問いに明確に答えるのは難しい。とは言え、先行者らは、自社のシステムのことを十分に把握したうえで、統合の計画を策定すること、インフラを整備すること、コンプライアンス対応について検討することなどの重要性を説いている。クラウド・プロバイダーの側も、単にコスト削減をうたうばかりでなく、企業が抱えるより複雑な課題に対応する準備を整えつつあるようだ。 (2010/08/10) 続きを読む>>