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リスク・マネジメント/事業継続

経営戦略の柱を成すリスク・マネジメントと事業継続の戦略。BCP、BCMを根底から支えるITの情報を、CIOのために厳選

新着コンテンツ

サイバー攻撃に関する情報公開を迫られる米国企業

米国証券取引委員会が発表した新たなガイドラインの影響度

米国の規制機関が、サイバー・インシデントの情報公開にスポットライトを当てる新ガイドラインを策定した。 (2012/02/23) 続きを読む>>

ディザスタ・リカバリを仮想化したヒューストンの銀行

ハリケーンの季節を考慮した災害対策

米国ウッドフォレスト・ナショナル・バンクは、メキシコ湾にある同行の仮想データセンターにデータ複製システムを適用している。 (2012/02/20) 続きを読む>>

悲劇を繰り返さない安全対策

新世界貿易センター、状況認識プラットフォームで万全のセキュリティへ

9.11テロから10年を迎える今、新世界貿易センターのルイス・バラニ氏は、過去の教訓を未来に生かす状況認識プラットフォームを設計中だ。 (2011/12/19) 続きを読む>>

クラウド・ストレージで災害復旧対策を強化

ハリケーンの被害から立ち直りバックアップ慣行を再検討したサイタス

不動産コンサルティングを手がける米国ザ・サイタス・カンパニーズ。同社は、2010年にクラウド・ベースのストレージ・システムへ移行して以来、バックアップのスピードと信頼性を大幅に改善するとともに、ITコストの大幅な削減も実現している。 (2011/11/24) 続きを読む>>

エンドポイントからの情報漏洩対策をE・I・P(Enterprise Information Protection)で統合管理

・業務効率を低下させることなく情報ガバナンスを実現/・モバイルデバイスにもいち早く対応する先進的な製品コンセプト

企業のネットワーク上でやり取りされるあらゆるビジネス・データを一元的に管理できる強力な情報漏洩対策を、通常の業務に支障を与えることなく的確に実施したい──。そうした企業のニーズに応える情報漏洩防止ソリューションが、パナソニック電工インフォメーションシステムズ(以下、パナソニック電工IS)が提供する「Digital Guardian」である。ここでは、その魅力を紹介する。 (2011/10/28) 続きを読む>>

災害発生時にIT部門を救う4つのステップ

代替テクノロジーと緊急事態対応策の両方を網羅

過去に災害を経験したCIOが、大規模災害の際に従業員の仕事と生活をサポートし、早急な業務復旧につなげるためのアイデアを出し合った。 (2011/10/20) 続きを読む>>

災害時に問われるリーダーの資質

従業員の個人的な判断を尊重せよ

大災害は地球上のどこでも起こりうる。それを想定して、多くの企業は事業継続計画(BCP)を策定してきている。ただし、災害時に必要とされるのは、BCPの中身ではない。荒れ果てた現場で働く従業員の心を鎮め、いたわり、意欲をもって復旧に取り組もうとする現場を盛り上げるCIOのリーダーシップである。 (2011/10/19) 続きを読む>>

グローバル化、大震災、クラウド、ビッグデータ......激変する世界とIT投資 PART2(後編)

日本のCIOが語る次なる一手とは

リーマンショックに続き、未曾有の大震災に見舞われた日本の企業。そのIT戦略はいかなる方向に進むのか──。本誌では今年7月号に掲載した年次の読者アンケート調査『CIO調査 2011【ダイジェスト】』でその大まかなトレンドを指し示した。ただしそれは単なるデータの集計結果に過ぎず、背後にあるCIOの考えまでは示せていない。そこで今回、幾人かのCIOにインタビューを行い、先の震災のインパクトやIT投資の注力ポイントに関する生の声を収集することにした。ここでは、その全容をお届けする。なお、本稿の前半「PART1」では、一問一答の形式でIT戦略の今後の方向性を各CIOに語っていただく。また後半の「PART2」では、先の震災が各社のIT戦略にいかなるインパクトを与えたのかについてまとめてある。是非、今後の参考にされたい。 (2011/10/14) 続きを読む>>

グローバル化、大震災、クラウド、ビッグデータ......激変する世界とIT投資 PART2(前編)

日本のCIOが語る次なる一手とは

リーマンショックに続き、未曾有の大震災に見舞われた日本の企業。そのIT戦略はいかなる方向に進むのか──。本誌では今年7月号に掲載した年次の読者アンケート調査『CIO調査 2011【ダイジェスト】』でその大まかなトレンドを指し示した。ただしそれは単なるデータの集計結果に過ぎず、背後にあるCIOの考えまでは示せていない。そこで今回、幾人かのCIOにインタビューを行い、先の震災のインパクトやIT投資の注力ポイントに関する生の声を収集することにした。ここでは、その全容をお届けする。なお、本稿の前半「PART1」では、一問一答の形式でIT戦略の今後の方向性を各CIOに語っていただく。また後半の「PART2」では、先の震災が各社のIT戦略にいかなるインパクトを与えたのかについてまとめてある。是非、今後の参考にされたい。 (2011/10/13) 続きを読む>>

グローバル化、大震災、クラウド、ビッグデータ......激変する世界とIT投資 PART1(後編)

日本のCIOが語る次なる一手とは

リーマンショックに続き、未曾有の大震災に見舞われた日本の企業。そのIT戦略はいかなる方向に進むのか──。本誌では今年7月号に掲載した年次の読者アンケート調査『CIO調査 2011【ダイジェスト】』でその大まかなトレンドを指し示した。ただしそれは単なるデータの集計結果に過ぎず、背後にあるCIOの考えまでは示せていない。そこで今回、幾人かのCIOにインタビューを行い、先の震災のインパクトやIT投資の注力ポイントに関する生の声を収集することにした。ここでは、その全容をお届けする。なお、本稿の前半「PART1」では、一問一答の形式でIT戦略の今後の方向性を各CIOに語っていただく。また後半の「PART2」では、先の震災が各社のIT戦略にいかなるインパクトを与えたのかについてまとめてある。是非、今後の参考にされたい。 (2011/10/12) 続きを読む>>

グローバル化、大震災、クラウド、ビッグデータ......激変する世界とIT投資 PART1(前編)

日本のCIOが語る次なる一手とは

リーマンショックに続き、未曾有の大震災に見舞われた日本の企業。そのIT戦略はいかなる方向に進むのか──。本誌では今年7月号に掲載した年次の読者アンケート調査『CIO調査 2011【ダイジェスト】』でその大まかなトレンドを指し示した。ただしそれは単なるデータの集計結果に過ぎず、背後にあるCIOの考えまでは示せていない。そこで今回、幾人かのCIOにインタビューを行い、先の震災のインパクトやIT投資の注力ポイントに関する生の声を収集することにした。ここでは、その全容をお届けする。なお、本稿の前半「PART1」では、一問一答の形式でIT戦略の今後の方向性を各CIOに語っていただく。また後半の「PART2」では、先の震災が各社のIT戦略にいかなるインパクトを与えたのかについてまとめてある。是非、今後の参考にされたい。 (2011/10/11) 続きを読む>>

WAN高速化でクラウドの不安を一掃

最大で100倍のパフォーマンスを引き出す――リバーベッドテクノロジー

企業のITシステムにとって、非常に重要なインフラであるネットワーク。クラウド・コンピューティングの普及により、その重要性はますます増してきている。ネットワークが遅いとシステムは使いものにならず、ひいては仕事にならないという事態に陥ってしまう。そこで注目されているのが、WAN高速化などにより、IT環境の最適化ソリューションを提供しているリバーベッドテクノロジーだ。 (2011/09/28) 続きを読む>>

東日本大震災を乗り越えたデータセンター

大災害とその後の影響に彼らはどう対処したか

未曾有の大地震から大津波、原子力発電所の事故と、立て続けに悪夢を経験した日本のデータセンターは、それでも甚大な被害を受けずに稼働し続けた。その背景を日本データセンター協会の役員が米国で語った。 (2011/09/28) 続きを読む>>

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