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経営リソースの最適化を実現するERP(Enterprise Resource Planning)のアプリケーション。その実効果アップと最適化、改革のための情報をCIOのために選りすぐる

新着コンテンツ

ERPプロジェクトをITスタッフのビジネス・スキル向上につなげる

ERP導入を機に、IT部門とビジネス部門のパートナーシップを強化せよ

IT部門とビジネス部門との連携が欠かせないERPプロジェクトは、ITスタッフのビジネス・スキルを向上させる絶好の機会となる。本稿では、CIO Magazine米国版主催のCIOエグゼクティブ・カウンシルに所属する3人のCIO――カナダの大手食品加工会社メープルリーフフーズのグローバルCIOであるジェフ・ハッチンソン氏、ショッピングセンターの所有・運営を手がける不動産投資信託(REIT)の米国ゼネラル・グロース・プロパティーズでCIOを務めるマーク・ブラウン氏、米国のアパレル・メーカー、オックスフォード・インダストリーズのCIOであるブライアン・ハーディー氏――に、ERPプロジェクトの実践から得られた教訓について語ってもらった。 (2011/05/11) 続きを読む>>

2011年に“ホット”になるERPの話題トップ10――分析と予測(後編)

ERPに見るITトレンド最前線

すでに多くの企業が利用しているERP。決して目新しいソリューションとは言えないかもしれないが、その退屈さゆえに、ERPベンダーはITのトレンドを貪欲に取り込むことに躍起になっているようにも見える。本稿では、10の“ホット”なERPに関するトピックを紹介し、各トピックに関する大胆な(中にはそれほどでもないものもあるが)予想の後半を紹介しよう。 (2011/03/09) 続きを読む>>

2011年に“ホット”になるERPの話題トップ10――分析と予測(前編)

ERPに見るITトレンド最前線

すでに多くの企業が利用しているERP。決して目新しいソリューションとは言えないかもしれないが、その退屈さゆえに、ERPベンダーはITのトレンドを貪欲に取り込むことに躍起になっているようにも見える。本稿では、10の“ホット”なERPに関するトピックを紹介し、各トピックに関する大胆な(中にはそれほどでもないものもあるが)予想を提示しようと思う。 (2011/03/08) 続きを読む>>

売上げ向上のためのERP活用法

要所を押さえればセールスは3倍にも

既存のERPシステムが有していたある機能をうまく利用し、客が店から帰ったあとでもスムーズにオンライン・ショッピングができるよう工夫したマットレス販売企業の成功事例を紹介しよう。 (2011/03/03) 続きを読む>>

監視ツールでパフォーマンスの穴を掘り当てる

基幹アプリケーションの質を向上させたドール

頻繁に発生する物流システム障害により、商品の配送に支障をきたしていたドールは、問題解決のために新たな監視ツールを導入することにした。 (2011/02/28) 続きを読む>>

ERPの維持管理にかかる驚愕の事実

オンプレミス・ソフトウェアのメンテナンスを先延ばしにした企業が直面する恐怖とは

数百万ドルを投じてERPを導入した企業の多くは、なぜ今ごろになって“買ったことを後悔”しているのか――2件の新たな調査で実態が明らかになった。 (2010/12/14) 続きを読む>>

グローバルERPの必勝法

スムーズに導入するための秘訣とは

グローバルERP(Enterprise Resource Planning)をローカル拠点に導入するのは簡単ではない。そのため少しでもスムーズに導入しようと多くの企業が試行錯誤してきているが、そこからどのような答えが導かれたのか。米国CIOエグゼクティブ・カウンシルのメンバーが、その必勝法を明かした。 (2010/12/08) 続きを読む>>

なぜERPの統合は簡単にいかないのか?

ERP統合は企業ITにおける“猛獣”――これに挑むCIOのためのいくつかのアドバイス

多くのCIOにとって悪いニュースがある。もっとも、すでにご承知のことかもしれない。米国フォレスター・リサーチの最新の報告によれば、ERPシステムの統合を容易にする“魔法の粉”などは存在せず、“地道に頑張る”しかないとのことだ。ただし、同社のアナリストらは、困難なERP統合への道のりを少しでも軽くするためのアドバイスもいくつかくれている。 (2010/08/27) 続きを読む>>

CEOに認められるIT戦略をいかに作り上げるか?

顧客や経営陣が求めるものを見極め、ITがもたらすメリットを明らかにする。そして何よりも経営者と継続的な対話を

年間80億ドルを売り上げる米国の医療機器メーカー、オーエンス&マイナーでCEOを務めるクレイグ・スミス氏は、先ごろERPシステムのリプレースを成功させた同社CIOのリック・ミアース氏を高く評価している。経営陣に認められるIT部門/IT戦略とはどのようなものかをスミス氏に聞いた。 (2010/07/23) 続きを読む>>

ERPシステムを“安く、早く”刷新するには?

2人の経験者がアドバイスする、古いシステムをリプレースする際の留意点

米国企業のビジネス部門幹部らの多くは、今こそ古くなったERPシステムをリプレースするときだと考えている。ただし、リプレースは低コストで、しかも迅速に行わなければならない。それをどうやるか? これまで何度もERP刷新を手掛けてきた2人の元CIOのアドバイスを紹介しよう。 (2010/07/01) 続きを読む>>

ERPのグローバル化で企業が直面する「データ連携」の課題

34%のデータは社外から。社内データとの統合管理が最大の焦点に

近年、EPRのグローバル化に力を入れる企業が増えている。その狙いは、海外拠点との統合や企業買収、事業統合に伴う共通基盤の構築、新規市場/顧客の獲得などさまざまだが、いずれも自社の競争力を高め、市場で勝ち抜くのが最終目的であることに変わりはない。ここでは、国内企業がERPをグローバル化するにあたって直面する主な課題を挙げたうえで、それらの中から特に「社外とのデータ連携」にまつわる課題に焦点を当ててみたい。 (2010/05/31) 続きを読む>>

ERPは新たなレガシー・システムか? 抜本的な見直しを進める米国企業(後編)

新技術への対応の遅さ、SaaSという新たな提供形態の登場──募る不満から新たな道を模索し始めた各社のCIO

現在のERPが抱える問題は、アップグレードの難しさや高い維持コストだけではない。クラウドやモバイルといった新たなコンピューティング環境への対応の遅さはユーザー企業のCIOらをいらだたせ、またSaaSという新たな提供形態は“破壊的イノベーション”として既存ERPパッケージの存在を脅かしている。そうした中で、各社のCIOはERPとの新たな付き合い方を模索し始めた。 (2010/05/24) 続きを読む>>

ERPは新たなレガシー・システムか? 抜本的な見直しを進める米国企業(前編)

導入/アップグレードの難しさや高額な保守コストへの不満から、ベンダーとの付き合い方を改める企業も

今日のERPは、もはや“レガシー・システム”と化したと言っても過言ではない。すなわち、多くのレガシー・システムが直面しているのと同じ課題、「導入をいかに簡素化するか」、「保守にかかるコストをいかに削減するか」、「新たに登場してきた技術とどうやって統合するか」といったことが課題となっている。これらの課題について、米国企業がどう対応しているのか、その最新の動きを紹介しよう。 (2010/05/19) 続きを読む>>

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